成長の機会
トレーニングと教育
《教育トレーニングコースの種類への紹介A》Nam Liong Globalは、従業員の専門的な成長を重視し、継続的かつ進歩的な教育とトレーニングが従業員と企業の同期的成長にとって重要であると考えています。私たちは多様な学習チャネルと従業員のスキルと知識を向上させるための包括的なトレーニングコースを提供しています。
•学習チャネル：OJT（On-the-job training）、実地クラス、オンラインコース、外部教育トレーニング、ジョブローテーションなど。
•トレーニングコース：新入社員オリエンテーション、専門スキルコース、一般教育コース、様々な管理システムトレーニング、また管理・リーダーシップコース。
《年次コース提供概要、受講者数、総研修時間の概要》
2022年には合計107コースが提供され、672人が研修を受け、累計3,410.8時間の研修を受けました。平均して、1人あたり6.18時間の研修を受けました。
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トレーニングセッションの総数、総参加者数参加者総数、総労働時間 |
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コースカテゴリー |
セッション総数 |
参加者総数 |
総労働時間 |
|
新入社員オリエンテーション |
12 |
100 |
450 |
|
専門スキルに基づくコース |
63 |
263 |
1,678.8 |
|
一般教育コース |
17 |
97 |
394.5 |
|
言語向上プログラム |
0 |
0 |
0.0 |
|
経営とリーダーシップのコース |
15 |
212 |
887.5 |
|
その他 |
0 |
0 |
0.0 |
|
合計 |
107 |
672 |
3,410.8 |
《C-性別別の平均研修時間》
私たちの教育およびトレーニングの方針は、性別に関して偏見を持たずに維持されています。2022年、男性の平均トレーニング時間は5.75時間、女性は5.70時間で、その他の性別の個人は平均0時間でした。（注：平均トレーニング時間＝各性別の総トレーニング時間÷各性別の従業員の総数）
《D-職位レベルまたは職務機能別の平均研修時間》
2022年の各職位レベルの平均研修時間は右の表に示されています。(注: 平均研修時間 = 各職位レベルの総研修時間 ÷ 各職位レベルの総従業員数)
| Job Levelごとの平均研修時間 | |
|
職位レベル |
2022年 |
|
上級幹部 |
9.79 |
|
中間幹部 |
13.97 |
|
一次幹部 |
4.96 |
|
基本スタッフ |
4.12 |
《E-従業員の退職または離職時の移行支援方針》
•退職する従業員は、職場を離れた後の人生で違和感を感じることがあり、それが財政的な圧力、家族との時間の増加、身体能力の低下、心理的不安、家族との関わりの問題、介護の懸念につながる可能性があります。退職に備えるため、Nam Liong Globalは退職や副業に関連する問題について相談を受けることができ、退職に伴う潜在的な課題を理解し、退職生活の計画を立てる手助けをしています。
•社内再編や不可抗力による従業員の解雇の場合、Nam Liong Globalは従業員が次の仕事に移る際に心理的および経済的なプレッシャーを軽減することを目指しています。法定の解雇手当に加え、必要に応じてカウンセリングサービスも提供されます。
パフォーマンスレビュー
《A-パフォーマンスレビューポリシーの説明》
Nam Liong Globalは、新入社員の試用期間終了後に試用期間レビュー、全従業員の月次パフォーマンスレビュー、年次パフォーマンス評価を含むパフォーマンスレビュー管理規定を策定しました。目的は従業員の仕事のパフォーマンスを真正面から反映し、肯定的なフィードバックを提供し、来年の自己改善のための目標を設定することです。
さらに、Nam Liong Globalの人事規則には報奨と処分管理規定が含まれていました。 従業員の職場でのパフォーマンスや行動は、部署長によって報告され、総務マネージャーが評価し、その後報酬やペナルティについての決定を行います。 従業員の報奨と罰則の記録は、彼らの年次業績評価結果とともに、昇進、報酬の調整、またはボーナスの配布の基礎となります。
《B-年次業績評価の完了》
2022年、Nam Liong Globalの全新入社員は試用期間の評価を受け、有給休暇中を除く全社員が年次業績評価を完了しました。
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2022年 |
年次業績レビューの完了 性別別 |
年次業績レビューの完了 職位レベル別 |
年次業績レビューの完了 職務別 |
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性別 |
実施されたレビューの数 |
従業員総数 |
割合 |
上級幹部 |
割合 |
中間幹部 |
割合 |
一次幹部 |
割合 |
基本スタッフ |
割合 |
事務スタッフ |
割合 |
生産、販売、研究 |
割合 |
|
未分類 |
0 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
|
男性 |
337 |
340 |
99% |
8 |
73% |
58 |
73% |
54 |
90% |
217 |
54% |
39 |
43% |
298 |
65% |
|
女性 |
212 |
212 |
100% |
3 |
27% |
21 |
27% |
6 |
10% |
182 |
46% |
51 |
57% |
161 |
35% |
|
その他 |
0 |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
|
合計 |
549 |
552 |
99% |
11 |
100% |
79 |
100% |
60 |
100% |
399 |
100% |
90 |
100% |
459 |
100% |