Peluang Pengembangan
Pelatihan dan Pendidikan
《Pengantar Jenis-Jenis Kursus Pelatihan Pendidikan》Nam Liong Global sangat menekankan pengembangan profesional karyawan, percaya bahwa pendidikan dan pelatihan yang berkelanjutan dan progresif sangat penting untuk pertumbuhan yang seimbang baik bagi karyawan maupun perusahaan. Kami menawarkan beragam saluran pembelajaran dan kursus pelatihan komprehensif yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.
•Saluran pembelajaran: Pelatihan di tempat kerja, kelas fisik, kursus online, pelatihan pendidikan eksternal, rotasi pekerjaan, dan lainnya.
•Kursus pelatihan: Orientasi rekrutmen baru, kursus berbasis keterampilan khusus, kursus pendidikan umum, berbagai pelatihan sistem manajemen, serta kursus manajemen dan kepemimpinan.
《B-Tinjauan Penawaran Kursus Tahunan, Jumlah Peserta Pelatihan, dan Total Jam Pelatihan》
Pada tahun 2022, total 107 kursus ditawarkan, melatih 672 individu dengan total akumulasi 3,410.8 jam pelatihan. Rata-rata, setiap orang menerima 6.18 jam pelatihan.
Total jumlah sesi pelatihan, total pesertapeserta, total jam kerja pria | |||
Kategori Kursus | Total Jumlah Sesi | Total Peserta | Total Jam Kerja Pria |
Orientasi rekrut baru | 12 | 100 | 450 |
Kursus berbasis keterampilan khusus | 63 | 263 | 1.678,8 |
Kursus pendidikan umum | 17 | 97 | 394,5 |
Program peningkatan bahasa | 0 | 0 | 0,0 |
Kursus manajemen dan kepemimpinan | 15 | 212 | 887.5 |
Lainnya | 0 | 0 | 0,0 |
Total | 107 | 672 | 3,410.8 |
《C-Rata-rata Jam Pelatihan menurut Gender》
Kebijakan pendidikan dan pelatihan kami tetap tidak memihak terkait dengan gender. Pada tahun 2022, rata-rata jam pelatihan untuk pria adalah 5,75 jam, wanita rata-rata 5,70 jam, sementara individu dengan gender lain memiliki rata-rata 0 jam. (Catatan: Rata-rata jam pelatihan = Total jam pelatihan untuk setiap gender ÷ Total jumlah karyawan dari setiap gender)
《Rata-rata Jam Pelatihan menurut Tingkat Pekerjaan atau Fungsi Pekerjaan》
Rata-rata jam pelatihan untuk setiap tingkat pekerjaan pada tahun 2022 seperti yang ditunjukkan dalam tabel di sebelah kanan. (Catatan: Rata-rata jam pelatihan = Total jam pelatihan untuk setiap tingkat pekerjaan ÷ Total jumlah karyawan di setiap tingkat pekerjaan)
Rata-rata Jam Pelatihan menurut Tingkat Pekerjaan | |
Tingkat pekerjaan | 2022 |
Eksekutif Senior | 9.79 |
Eksekutif Menengah | 13.97 |
Eksekutif Garis Depan | 4.96 |
Staf Dasar | 4.12 |
《Kebijakan Bantuan Transisi Pensiun atau Kepergian Karyawan》
•Karyawan yang pensiun mungkin mengalami rasa keterasingan dalam kehidupan setelah meninggalkan tempat kerja, yang berpotensi menyebabkan tekanan keuangan, peningkatan waktu bersama anggota keluarga, penurunan kemampuan fisik, yang mengakibatkan kecemasan psikologis, masalah interaksi keluarga, dan kekhawatiran dalam memberikan perawatan. Untuk membantu karyawan dalam mempersiapkan pensiun, Nam Liong Global menawarkan konsultasi mengenai pensiun atau masalah terkait pekerjaan sekunder, membantu karyawan memahami potensi tantangan pensiun dan merencanakan kehidupan pensiun mereka.
• Dalam hal restrukturisasi internal atau keadaan memaksa yang mengakibatkan pemutusan hubungan kerja karyawan, Nam Liong Global bertujuan untuk mengurangi tekanan psikologis dan ekonomi karyawan selama periode transisi dengan membantu mereka beralih ke pekerjaan berikutnya. Selain hak pesangon yang diatur oleh undang-undang, layanan konseling disediakan bila diperlukan.
Ulasan Kinerja
《Deskripsi Kebijakan Ulasan Kinerja A》
'Nam Liong Global' telah menetapkan Peraturan untuk Manajemen Tinjauan Kinerja yang mencakup tinjauan percobaan untuk rekrutan baru setelah menyelesaikan masa percobaan mereka, tinjauan kinerja bulanan untuk semua karyawan, dan penilaian kinerja tahunan. Tujuannya adalah untuk secara autentik mencerminkan kinerja kerja karyawan, memberikan umpan balik positif, dan menetapkan tujuan untuk peningkatan diri pada tahun mendatang.
Selain itu, peraturan sumber daya manusia Nam Liong Global mencakup Peraturan Manajemen Penghargaan dan Hukuman. Kinerja atau perilaku karyawan di tempat kerja, yang sesuai atau menyimpang dari standar perusahaan, dilaporkan oleh kepala departemen untuk dinilai oleh General Manager, yang kemudian membuat keputusan tentang penghargaan atau hukuman. Catatan karyawan tentang penghargaan dan hukuman, beserta hasil penilaian kinerja tahunan mereka, menjadi dasar untuk promosi, penyesuaian remunerasi, atau distribusi bonus.
《Penyelesaian Tinjauan Kinerja Tahunan》
Pada tahun 2022, semua rekrutan baru di Nam Liong Global menjalani tinjauan percobaan, dan kecuali yang sedang cuti tanpa bayaran, semua karyawan penuh waktu menyelesaikan tinjauan kinerja tahunan mereka.
2022 | Penyelesaian Tinjauan Kinerja Tahunan berdasarkan Gender | Penyelesaian Tinjauan Kinerja Tahunan berdasarkan Tingkat Jabatan | Penyelesaian Tinjauan Kinerja Tahunan berdasarkan Fungsi Pekerjaan | ||||||||||||
Jenis kelamin | Jumlah Ulasan yang Dilakukan | Total Jumlah Karyawan | Persentase | Eksekutif Senior | Persentase | Eksekutif Menengah | Persentase | Eksekutif Garis Depan | Persentase | Staf Dasar | Persentase | Staf Administrasi | Persentase | Produksi, Penjualan, dan Riset | Persentase |
Tidak Dikategorikan | 0 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
Laki-laki | 337 | 340 | 99% | 8 | 73% | 58 | 73% | 54 | 90% | 217 | 54% | 39 | 43% | 298 | 65% |
Perempuan | 212 | 212 | 100% | 3 | 27% | 21 | 27% | 6 | 10% | 182 | 46% | 51 | 57% | 161 | 35% |
Lainnya | 0 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
Total | 549 | 552 | 99% | 11 | 100% | 79 | 100% | 60 | 100% | 399 | 100% | 90 | 100% | 459 | 100% |