Opportunità di Sviluppo
Formazione ed Educazione
《Introduzione ai tipi di corsi di formazione educativa》Nam Liong Global pone grande enfasi sullo sviluppo professionale dei dipendenti, ritenendo che l'istruzione e la formazione continue e progressive siano fondamentali per la crescita sincronizzata sia dei dipendenti che dell'azienda. Offriamo diversi canali di apprendimento e corsi di formazione completi mirati a potenziare le competenze e le conoscenze dei dipendenti.
•Canali di apprendimento: Formazione sul campo, lezioni in aula, corsi online, formazione educativa esterna, rotazioni lavorative e altro ancora.
•Corsi di formazione: Orientamento per nuove assunzioni, corsi specializzati basati sulle competenze, corsi di educazione generale, vari corsi di formazione sui sistemi di gestione, nonché corsi di gestione e leadership.
《Panoramica dell'offerta annuale dei corsi, numero di partecipanti e ore totali di formazione》
Nel 2022, sono stati offerti un totale di 107 corsi, con la formazione di 672 persone per un totale cumulativo di 3,410.8 ore di formazione. In media, ognuno ha ricevuto 6.18 ore di formazione.
Numero totale di sessioni di formazione, partecipanti totalipartecipanti, ore-uomo totali | |||
Categoria del corso | Numero totale di sessioni | Partecipanti totali | Ore-uomo totali |
Orientamento dei nuovi assunti | 12 | 100 | 450 |
Corsi specializzati basati sulle competenze | 63 | 263 | 1.678,8 |
Corsi di istruzione generale | 17 | 97 | 394,5 |
Programmi di potenziamento linguistico | 0 | 0 | 0,0 |
Corsi di gestione e leadership | 15 | 212 | 887.5 |
Altro | 0 | 0 | 0,0 |
Totale | 107 | 672 | 3,410.8 |
《C-Ore medie di formazione per genere》
Le nostre politiche educative e formative rimangono imparziali riguardo al genere. Nel 2022, le ore medie di formazione per gli uomini sono state di 5,75 ore, le donne hanno mediamente svolto 5,70 ore, mentre gli individui di altri generi hanno avuto una media di 0 ore. (Nota: Ore medie di formazione = Ore totali di formazione per ciascun genere ÷ Numero totale di dipendenti di ciascun genere)
《D-Ore medie di formazione per livello lavorativo o funzione lavorativa》
Le ore medie di formazione per ciascun livello lavorativo nel 2022 sono indicate nella tabella a destra. (Nota: Ore medie di formazione = Ore totali di formazione per ciascun livello lavorativo ÷ Numero totale di dipendenti per ciascun livello lavorativo)
| Ore medie di formazione per livello lavorativo | |
Livello lavorativo | 2022 |
Dirigenti senior | 9,79 |
Dirigenti intermedi | 13,97 |
Dirigenti di prima linea | 4,96 |
Personale di base | 4,12 |
《E-Politica di assistenza alla transizione per il pensionamento o la partenza dei dipendenti》
•I dipendenti in pensione potrebbero sperimentare un senso di disorientamento nella vita dopo aver lasciato il luogo di lavoro, potenzialmente portando a tensioni finanziarie, maggiore tempo trascorso con i membri della famiglia, declino delle capacità fisiche, con conseguente ansia psicologica, problemi di interazione familiare e preoccupazioni per l'assistenza. Per aiutare i dipendenti a prepararsi per la pensione, Nam Liong Global offre consulenza su questioni legate alla pensione o al lavoro secondario, aiutando i dipendenti a comprendere le sfide potenziali della pensione e a pianificare la loro vita da pensionati.
•In caso di ristrutturazione interna o forza maggiore che porta a licenziamenti dei dipendenti, Nam Liong Global mira a ridurre la pressione psicologica ed economica dei dipendenti durante il periodo di transizione, assistendoli nel passaggio al loro prossimo lavoro. Oltre al pagamento di indennità di licenziamento previsto per legge, vengono forniti servizi di consulenza quando necessario.
Revisione delle prestazioni
《Descrizione della politica di revisione delle prestazioni A》
'Nam Liong Global' ha istituito un Regolamento per la Gestione della Valutazione delle Prestazioni che include una valutazione di prova per i nuovi assunti al termine del periodo di prova, una valutazione mensile delle prestazioni per tutti i dipendenti e una valutazione annuale delle prestazioni. L'obiettivo è riflettere autenticamente le prestazioni lavorative dei dipendenti, offrire feedback positivo e stabilire obiettivi per il miglioramento personale nell'anno a venire.
Inoltre, le normative sulle risorse umane di Nam Liong Global includono un Regolamento per la Gestione delle Ricompense e delle Penalità. Le performance o i comportamenti dei dipendenti sul luogo di lavoro, conformi o devianti dagli standard aziendali, vengono segnalati dal capo dipartimento per la valutazione del Direttore Generale, che prende poi decisioni su premi o penalità. I record dei dipendenti sulle ricompense e sulle penalità, insieme ai risultati della valutazione annuale delle prestazioni, costituiscono la base per le promozioni, gli aggiustamenti retributivi o la distribuzione dei bonus.
《B-Completamento della revisione annuale delle prestazioni》
Nel 2022, tutti i nuovi assunti presso Nam Liong Global hanno sostenuto una valutazione di prova, e a parte coloro in congedo non retribuito, tutti i dipendenti a tempo pieno hanno completato la loro revisione annuale delle prestazioni.
2022 | Completamento delle valutazioni delle prestazioni annuali per genere | Completamento delle valutazioni delle prestazioni annuali per livelli di lavoro | Completamento delle valutazioni delle prestazioni annuali per funzione lavorativa | ||||||||||||
Genere | Numero di revisioni effettuate | Numero totale di dipendenti | Percentuale | Dirigenti senior | Percentuale | Dirigenti intermedi | Percentuale | Dirigenti di prima linea | Percentuale | Personale di base | Percentuale | Personale impiegatizio | Percentuale | Produzione, vendite e ricerca | Percentuale |
Non categorizzato | 0 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
Maschio | 337 | 340 | 99% | 8 | 73% | 58 | 73% | 54 | 90% | 217 | 54% | 39 | 43% | 298 | 65% |
Femmina | 212 | 212 | 100% | 3 | 27% | 21 | 27% | 6 | 10% | 182 | 46% | 51 | 57% | 161 | 35% |
Altro | 0 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
Totale | 549 | 552 | 99% | 11 | 100% | 79 | 100% | 60 | 100% | 399 | 100% | 90 | 100% | 459 | 100% |