《B-Tổng quan về Các Khóa Học Hằng Năm, Số Lượng Học Viên và Tổng Số Giờ Đào Tạo》
Trong năm 2022, tổng cộng có 107 khóa học được mở, đào tạo 672 cá nhân với tổng số giờ đào tạo là 3,410.8 giờ. Trung bình mỗi người nhận được 6.18 giờ đào tạo.

《C-Số giờ đào tạo trung bình theo giới tính》
Chính sách giáo dục và đào tạo của chúng tôi vẫn duy trì tính công bằng liên quan đến giới tính. Vào năm 2022, số giờ đào tạo trung bình cho nam giới là 5,75 giờ, nữ giới trung bình là 5,70 giờ, trong khi những người khác giới trung bình là 0 giờ. (Ghi chú: Số giờ đào tạo trung bình = Tổng số giờ đào tạo cho mỗi giới tính ÷ Tổng số nhân viên của mỗi giới tính)

《D-Số giờ đào tạo trung bình theo cấp độ công việc hoặc chức năng công việc》
Số giờ đào tạo trung bình cho mỗi cấp độ công việc trong năm 2022 được thể hiện trong bảng bên phải. (Lưu ý: Số giờ đào tạo trung bình = Tổng số giờ đào tạo cho mỗi cấp độ công việc ÷ Tổng số nhân viên trong mỗi cấp độ công việc)

《E-Chính sách Hỗ trợ Chuyển giao Hưu hoặc Ra đi của Nhân viên》
•Những nhân viên nghỉ hưu có thể trải qua cảm giác lạc hướng trong cuộc sống sau khi rời nơi làm việc, có thể dẫn đến áp lực tài chính, thời gian tăng cùng gia đình, sức khỏe suy giảm, gây ra lo lắng tâm lý, vấn đề tương tác gia đình và lo lắng chăm sóc. Để giúp nhân viên chuẩn bị cho việc nghỉ hưu, Nam Liong Global cung cấp tư vấn về việc nghỉ hưu hoặc các vấn đề liên quan đến việc làm thêm, hỗ trợ nhân viên hiểu rõ về những thách thức có thể gặp phải khi nghỉ hưu và lập kế hoạch cho cuộc sống nghỉ hưu của họ.
• Trong trường hợp cơ cấu nội bộ hoặc lực lượng mạnh mẽ dẫn đến sa thải nhân viên, Nam Liong Global nhằm giảm áp lực tâm lý và kinh tế đối với nhân viên trong thời kỳ chuyển đổi bằng cách hỗ trợ họ chuyển sang công việc tiếp theo. Ngoài việc trả lương hưu theo quy định, dịch vụ tư vấn được cung cấp khi cần thiết.

Đánh giá hiệu suất
《Mô tả Chính sách Đánh giá Hiệu suất A》
Nam Liong Global đã thiết lập một Quy định về Quản lý Đánh giá Hiệu suất bao gồm việc đánh giá thử việc cho nhân viên mới sau khi hoàn thành thời gian thử việc, đánh giá hiệu suất hàng tháng cho tất cả nhân viên, và một đánh giá hiệu suất hàng năm. Mục tiêu là phản ánh chân thực hiệu suất làm việc của nhân viên, đưa ra phản hồi tích cực và đặt ra mục tiêu để tự cải thiện trong năm sắp tới.
 
Ngoài ra, quy định nhân sự của Nam Liong Global bao gồm Quy định về Quản lý Phần thưởng và Phạt. Hiệu suất làm việc hoặc hành vi tại nơi làm việc của nhân viên, tuân thủ hoặc vi phạm các tiêu chuẩn của Công ty, được báo cáo bởi trưởng phòng để đánh giá bởi Tổng Giám đốc, người sau đó đưa ra quyết định về phần thưởng hoặc hình phạt. Hồ sơ nhân viên về các phần thưởng và kỷ luật, cùng với kết quả đánh giá hiệu suất hàng năm, đóng vai trò cơ sở cho việc thăng chức, điều chỉnh tiền lương hoặc phân phối thưởng.
 
《B-Hoàn thành Đánh giá Hiệu suất Hàng năm》
Trong năm 2022, tất cả nhân viên mới tại Nam Liong Global đã trải qua đánh giá thử việc, và ngoại trừ những người nghỉ không lương, tất cả nhân viên chính thức đã hoàn thành đánh giá hiệu suất hàng năm của họ.