《B-Visão Geral das Ofertas Anuais de Cursos, Número de Participantes e Total de Horas de Treinamento》
Em 2022, um total de 107 cursos foram oferecidos, treinando 672 indivíduos com um total acumulado de 3.410,8 horas de treinamento. Em média, cada pessoa recebeu 6,18 horas de treinamento.

《C-Horas médias de treinamento por gênero》
Nossas políticas de educação e treinamento permanecem imparciais em relação ao gênero. Em 2022, a média de horas de treinamento para homens foi de 5,75 horas, as mulheres tiveram uma média de 5,70 horas, enquanto indivíduos de outros gêneros tiveram uma média de 0 horas. (Nota: Média de horas de treinamento = Total de horas de treinamento para cada gênero ÷ Total de funcionários de cada gênero)

《D-Horas médias de treinamento por nível de cargo ou função》
As horas médias de treinamento para cada nível de cargo em 2022 estão conforme mostrado na tabela à direita. (Nota: Horas médias de treinamento = Total de horas de treinamento para cada nível de cargo ÷ Número total de funcionários em cada nível de cargo)

《E-Política de Assistência na Transição de Aposentadoria ou Saída do Funcionário》
•Os funcionários que se aposentam podem sentir uma sensação de desorientação na vida após deixarem o local de trabalho, potencialmente levando a dificuldades financeiras, aumento do tempo com membros da família, declínio das habilidades físicas, resultando em ansiedade psicológica, problemas de interação familiar e preocupações com cuidados. Para ajudar os funcionários a se prepararem para a aposentadoria, a Nam Liong Global oferece consultas sobre aposentadoria ou assuntos relacionados ao emprego secundário, auxiliando os funcionários a compreenderem os desafios potenciais da aposentadoria e a planejarem sua vida após a aposentadoria.
• Em caso de reestruturação interna ou força maior que leve a demissões de funcionários, Nam Liong Global tem como objetivo reduzir a pressão psicológica e econômica dos funcionários durante o período de transição, ajudando-os a se recolocar no próximo emprego. Além do pagamento de rescisão estatutário, serviços de aconselhamento são fornecidos quando necessário.

Avaliação de Desempenho
《Descrição da Política de Avaliação de Desempenho A》
'Nam Liong Global' estabeleceu um Regulamento para Gestão de Avaliação de Desempenho que inclui uma avaliação probatória para novos recrutas após a conclusão do período probatório, uma avaliação mensal de desempenho para todos os funcionários e uma avaliação anual de desempenho. O objetivo é refletir autenticamente o desempenho dos funcionários, oferecer feedback positivo e estabelecer metas para autoaperfeiçoamento no próximo ano.
 
Além disso, as regulamentações de recursos humanos da Nam Liong Global incluíam um Regulamento para Gestão de Recompensas e Penalidades. As performances ou comportamentos dos funcionários no local de trabalho, cumprindo ou desviando dos padrões da empresa, são relatados pelo chefe do departamento para avaliação do Gerente Geral, que então toma decisões sobre recompensas ou penalidades. Os registros dos funcionários de recompensas e penalidades, juntamente com seus resultados anuais de avaliação de desempenho, servem de base para promoções, ajustes salariais ou distribuições de bônus.
 
《B-Completude da Revisão Anual de Desempenho》
Em 2022, todos os novos recrutas na Nam Liong Global passaram por uma revisão probatória, e além daqueles de licença sem vencimento, todos os funcionários em tempo integral completaram sua revisão anual de desempenho.