ניהול חומרים / יצרן בדים טקסטיליים ירוקים ופומיים פונקציונליים לתעשיית הטכנולוגיה הגבוהה מאז 1972 | Nam Liong

מדיניות ניהול חומרים גלובלית של נמליונג

מדיניות ניהול חומרים גלובלית של נמליונג

ניהול חומרים

מדיניות ניהול חומרים

Nam Liong Global בעיקר רוכשת חומרי גלם מספקים חיצוניים. שמונה פריטי רכש בעדיפות כוללים דבקיים (כולל תוספים לדבקיים, סוכנים כימיים וחומרי גומי), חוטים מיוחדים, פלסטיק פולימרי, סרטי חיבור עם לולאות, בדים, אביזרים וחומרי אריזה, סיבים מיוחדים ופולימרים. נפח הרכישה הכולל של חומרי גלם, בהתבסס על 80% העליונים לפי ערך רכישה לשנת 2024, עמד על 5,521.7 טון מטען, מתוכם 32.08 טון מטען היו חומרים מתחדשים.


בהמשך, Nam Liong Global נשארת מחויבת לפילוסופיה המונעת על ידי קיימות, מתמקדת בהגדלת רכישת חומרים מתחדשים ושיפור המיחזור והשימוש מחדש של פסולת, במטרה למקסם את היעילות של המשאבים ולמזער את ההשפעה הסביבתית תוך הבטחת איכות ובטיחות המוצר. נמשיך לחקור חומרים גלם חלופיים ידידותיים לסביבה העומדים בסטנדרטים בינלאומיים כגון הסטנדרט הגלובלי למחזור (GRS) והסמכת מועצת ניהול היערות (FSC), ובכך לקדם את הפיתוח של שרשרת אספקה ירוקה. בנוסף, אנו ננהל את המקורות והרכב חומרי הגלם כדי להבטיח שהמוצרים שלנו עומדים במלואם ביוזמות, תקנות והנחיות סביבתיות בינלאומיות, ובכך לחזק את האחריות הסביבתית שלנו ולהתקדם לעבר קיימות.

SASB-CG-AA-440a.4 משקל רכישת חומר (טון)

ניהול אינדיקטור SASB לרכישת חומרים

אינדיקטור תיאור ביצוע SASB-CG-AA-440a.3
1. איומים סביבתיים / חברתיים הקשורים לרכישת חומרי גלם
  • היבט סביבתי: שינויי אקלים ואפס פחמן נטו תקנות הופכות להיות מחמירות יותר ויותר, מה שמעלה את עלויות ייצור חומרי הגלם והובלה.ניצול יתר של משאבים טבעיים עשוי לגרום לירידת קרקע וחסרות מים, מה שיביא בהמשך לחסרות אספקה, תנודות מחירים וסיכוני איכות לא יציבים.בנוסף, ייצור חומרי גלם כרוך בפליטות פחמן, שחרור מי שפכים, זיהום כימי, וצריכת אנרגיה גבוהה, מה שגורם להשפעות סביבתיות ארוכות טווח ואתגרים לקיימות תאגידית.
  • היבט חברתי: חוסר היציבות הגיאופוליטית והכלכלית הגלובלית מגביר את חוסר הוודאות במסחר הבינלאומי, מה שמעלה את המורכבות ברכישות של חברות ובניהול שרשרת האספקה. תעשיית הטקסטיל של טייוואן מתמודדת גם עם העברת קיבולת, סגירת מפעלי עיבוד בקנה מידה קטן, וכוח עבודה טכני מזדקן, מה שמוביל לקשיים גדולים יותר ברכישת חומרי גלם וסיכוני יציבות בשרשרת האספקה. באותה עת, שרשראות אספקה עשויות לכלול תנאי עבודה לא הולמים, עבודה של ילדים, ובעיות בטיחות בעבודה, מה שמציב סיכונים פוטנציאליים לאחריות חברתית תאגידית ולמוניטין.
2. סיכונים והזדמנויות סביבתיים / חברתיים
  • סיכונים: עם המעבר של העולם לעבר אפס פחמן נטו, השימוש והייבוא של חומרי גלם עם פחמן גבוה עשויים להיות מוגבלים, מה שיביא ללחץ ציות גבוה יותר ועלויות סביבתיות.שוקי הבינלאומיים ממשיכים להתמקד בביצועי ESG של חברות, ולקוחות המותגים impose דרישות מחמירות יותר על שרשראות אספקה ירוקות.כישלון לעמוד בסטנדרטים סביבתיים עשוי להוביל לאובדן הזמנות ולירידה בתחרותיות.בנוסף, תנודות במחירי חומרי הגלם וחוסר יציבות בשרשרת האספקה משפיעים גם על עלויות הייצור ויעילות התפעול, מה שמגביר את הסיכונים העסקיים הכוללים.
  • הזדמנויות: הביקוש הגלובלי הגובר לחומרים ידידותיים לסביבה מרחיב את השוק לחומרים ניתנים למחזור, בעלי פחמן נמוך וחומרים ביולוגיים. חברות העומדות בתקנות סביבתיות ומחזיקות בתעודות קיימות נוטות יותר לזכות בחסד ממותגים בינלאומיים, מה שמגביר את התחרותיות. במקביל, באמצעות פיתוח מוצרים ירוקים והסמכה, חברות יכולות לחזק את התדמית שלהן ולפתוח הזדמנויות עסקיות ברות קיימא, מה שמגביר את יכולות הקיימות לטווח ארוך.
3. אסטרטגיות ניהול לסיכונים והזדמנויות סביבתיים / חברתיים
  • ניהול שרשרת אספקה: לשתף פעולה עם ספקים החותמים על תקנים כימיים מוגבלים ותקנות קיימות, ורוכשים חומרי גלם העומדים בתעודות סביבתיות או חברתיות בינלאומיות של צד שלישי (כגון GRS Global Resedicle Standard, FSC® מועצת Stewardship, Oeko-Tex® Standard 100, Bluesign® הסמכת).זה מפחית סיכונים פוטנציאליים לבריאות האדם ולסביבה.הקמת מנגנוני הערכה עצמית של קיימות ספקים ובחינה סדירה של התנאים הסביבתיים והחברתיים של הספקים.בנוסף, לתאם את מלאי הספקים ומשלוחים מדורגים כדי להפחית את הלחץ על המלאי ולחזק את עמידות שרשרת האספקה;להרחיב את הייצור הפנימי כדי לשפר את העצמאות ואת בקרת האיכות, תוך צמצום סיכוני הפסקת שרשרת האספקה.
  • ניהול חומרים: המשך לקדם מיחזור פסולת ושימוש חוזר, כולל שימוש חוזר בשאריות בתהליך במפעלי ייצור ואימוץ טכנולוגיות חיצוניות כדי לזקק גומי פסול לשמן, ובכך לשפר את יעילות השימוש בחומרים ולהפחית את עלויות סילוק הפסולת.קידום תהליכים ידידותיים לסביבה וחומרים ירוקים, פיתוח הסדרת האקו-משפחה, תוך התמקדות בחומרים ממוחזרים וביולוגיים, תהליכים ללא ממסים ובסיסי מים כדי להפחית את ההשפעה הסביבתית לאורך מחזור חיי המוצר.
  • תחזית עתידית: Nam Liong תמשיך לקדם מלאי גזי חממה ארגוניים והערכות טביעת רגל פחמנית של מוצרים כדי לשפר ניהול מונחה נתונים, ולאפשר קבלת החלטות ברות קיימא. החברה תעמיק אסטרטגיות של שרשרת אספקה ירוקה ומחזור חומרים, בשיתוף פעולה עם ספקים ולקוחות לקראת פעולות ברות קיימא.

ניהול חומרים | יצרן בדים טקסטיליים ירוקים ופומיים פונקציונליים לתעשיית הטכנולוגיה הגבוהה מאז 1972 | Nam Liong

ממוקם בטייוואן מאז 1972, Nam Liong Global Corporation,Tainan Branch היא יצרן חומרים מרובי שכבות טכנולוגי, פונקציונליים וידידותיים לסביבה בתחום הטקסטילים וחומרי הפום. המוצרים הטקסטיליים העיקריים שלהם, כוללים נאופרן, ספוג גומי לשימוש תעשייתי, פילם TPU, נפחי, פתרון ולולאה, בד עמיד בשחיקה, בד עמיד באש, בד עמיד בחתיכה, בד עמיד בהחלקה, חוט פונקציונלי ומוצרים, העומדים בתקנים בינלאומיים כמו USDA ו-bluesign.

Nam Liong Global Corporation,Tainan Branch מספקת פולימרים טכנולוגיים, פונקציונליים וידידותיים לסביבה וחומרים רך גמיש בכדי לענות על כל סוגי הדרישות מלקוחותינו עם יכולת המחקר והפיתוח המתמידה שלנו ואיכות השירות הגבוהה. עם יותר מ-45 שנות ניסיון, Nam Liong מתמחה בהגנת הסביבה וממשיך לפתח מוצרים ידידותיים לסביבה בהתאם לתקנות הסביבה הבינלאומיות. בהתבסס על הערך של כבוד החיים, אנו מתמקדים בפיתוח מוצרים להגנת הבריאות כדי למנוע סיכונים אפשריים לגוף האדם.

Nam Liong מציעה ללקוחותיה בדים פונקציונליים וספוג נאופרן מבוסס ביולוגי, שניים עם טכנולוגיית בד מתקדמת ו-50 שנות ניסיון, Nam Liong מבטיחה שכל דרישות הלקוח יתקיימו.