מבנה ממשלת תאגידים
מבנה ממשלת תאגידים
דירקטוריון
לחברתנו יש סך הכל 9 דירקטורים, כולל 3 דירקטורים עצמאיים. הם נבחרים על ידי אסיפת בעלי המניות מתוך אנשים בעלי כושר משפטי. כל כהונה נמשכת שלוש שנים. הדירקטוריון מפעיל את סמכויותיו בהתאם לחוקים הרלוונטיים, לתקנון החברה ולחלטות אסיפת בעלי המניות. רשימת הדירקטורים היא כדלקמן:
מיקום | שם | ישות משפטית מייצגת | השכלה | ניסיון עיקרי |
---|---|---|---|---|
יו"ר | דנג-פו שיאו | חברת טזו ליאנג בע"מ | דוקטורט לשם כבוד מאוניברסיטת צ'או יאנג לטכנולוגיה | יו"ר החברה. יו"ר, טיונג ליאונג תעשיות בע"מ יו"ר, יו-לונג טכנולוגיות מתקדמות בע"מ Chairman, Tien Jiang Enterprise Co., Ltd. |
מנהל | צ'ון-חו שיאו | חברת טזו ליאנג בע"מ | מנהל בכיר במנהל עסקים (EMBA), מכללת ניהול, אוניברסיטת אסיה | יו"ר, אלמנטק אינטרנשיונל בע"מ יו"ר, גרינכימ אינטרנשיונל בע"מ Chairman, Decortec Co., Ltd. |
מנהל | שון-צ'ינג צ'יאונג | מחלקת הנדסה כימית, אוניברסיטת פנג צ'יה | ||
מנהל | ג'ינג-רן ביי | תואר שני במנהל עסקים ובמנהל פיננסי, המכון ללימודים פיננסיים וכלכליים, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית. | מנהל כספים של החברה | |
מנהל | יו-צ'יאו שיאו | אוניברסיטת לותרן הפסיפית, מנהל עסקים כללי | עוזר ליו"ר | |
מנהל | שיה-טינג וואנג | חברת צ'אנג יאן להשקעות בע"מ. | תואר שני במנהל עסקים, מחלקת מנהל עסקים, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית | עוזר בכיר ליו"ר |
מנהל עצמאי | צ'ונג-הוי הוואנג | תואר שני במנהל עסקים (EMBA), מכללת ניהול, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית | רואה חשבון מוסמך, משרד רואי חשבון דיוואן וחברה. פרופסור משנה, אוניברסיטת טייוואן הדרומית למדע וטכנולוגיה. Adjunct Lecturer, National Cheng Kung University. | |
מנהל עצמאי | וון-מינג הוואנג | תואר שני במנהל עסקים (EMBA), מכללת ניהול, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית | מנהל, בנק טייוואן | |
מנהל עצמאי | ג'ינג-מינג צ'או | תואר שני במנהל עסקים (EMBA), מכללת ניהול, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית | מנהל כספים ראשי, חברת פו צ'ון שין לייצור מכונות בע"מ. מנהל ביקורת, משרד רואי חשבון דיוואן וחברה. |
חבר דירקטוריון, מדיניות וגיוון יישום
בהתאם לסעיף 20 של "עקרונות מיטב הפרקטיקות של ממשלת תאגידים" של החברה שלנו, על דירקטוריון החברה להחזיק ביכולות קולקטיביות הבאות כדי להשיג את המטרות האידיאליות של ממשלת תאגידים:
1.יכולת שיפוט תפעולית
2.יכולת ניתוח חשבונאי ופיננסי
3.יכולת ניהול ומנהל
4.יכולת ניהול משברים
5.ידע תעשייתי
6.פרספקטיבה שוק עולמית
7.יכולת מנהיגות
8.יכולת קבלת החלטות
כדי להשיג את המטרות הנ"ל ולשפר את היעילות של דירקטוריון החברה, החברה שלנו הקימה מדיניות גיוון לחברי הדירקטוריון.בהתאם לסעיף 20 של "עקרונות הממשל התאגידי הטובים ביותר," הרכב הדירקטוריון צריך לקחת בחשבון את הגיוון.בנוסף להבטחת כך שמספר הדירקטורים המכהנים במקביל כמנהלי החברה לא יעלה על שליש ממספר הדירקטורים הכולל, החברה צריכה לקבוע מדיניות גיוון מתאימה בהתבסס על פעולתה, מודל העסק שלה, וצרכי הפיתוח.מדיניות אלו צריכות לכלול, אך לא מוגבלות לשני ההיבטים המרכזיים הבאים:
1.תנאים בסיסיים וערכים: מגדר, גיל, לאום, תרבות וכו', עם שיעור של מנהלות שיגיע לפחות לשליש מהמספר הכולל של המנהלים.
2.ידע ומיומנויות מקצועיות: רקעים מקצועיים (למשל, משפטים, חשבונאות, תעשייה, פיננסים, שיווק או טכנולוגיה), מומחיות וניסיון בתעשייה.
יישום מדיניות הגיוון של חברי הדירקטוריון על ידי דירקטורים בודדים:
פריטים עיקריים/שם הדירקטור | מגדר | יכולת שיפוט תפעולית | יכולת ניתוח חשבונאי ופיננסי | יכולת ניהול | יכולת ניהול משברים | ידע בתעשייה | פרספקטיבה על השוק הגלובלי | יכולת מנהיגות | יכולת קבלת החלטות |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ZiLiang | זכר | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |
ZiLiang | זכר | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |
שון-צ'ינג צ'יאונג | זכר | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |
ג'ינג-רן ביי | זכר | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |
יו-צ'יאו שיאו | נקבה | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |
נציגת חברת צ'אנג יאן השקעות בע"מ: שי-טינג וואנג | נקבה | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |
צ'ונג-הוי הוואנג | זכר | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |
וון-מינג הוואנג | זכר | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | ||
ג'ינג-מינג צ'או | זכר | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ |
לחברתנו יש סך הכל 9 דירקטורים, כולל 3 דירקטורים עצמאיים, המהווים 33.33% מהדירקטוריון. הדירקטורים העצמאיים אינם נמצאים במצבים כפי שמצוין בסעיף 26-3, פסקאות 3 ו-4 לחוק ניירות ערך. בין הדירקטורים, 3 יש להם בני זוג או קרובים בדרגה שנייה, מה שאינו עולה על חצי ממספר הדירקטורים הכולל.
ועדת הביקורת
א.חברי הארגון
1. ועדת הביקורת של החברה שלנו הוקמה ביוני 2022, עם סך הכל 3 חברים.
2. תקופת ועדת הביקורת הנוכחית היא מ-23 ביוני 2022 עד 22 ביוני 2025. רשימת החברים היא כדלקמן:
זהות | שם | השכלה | ניסיון משמעותי |
---|---|---|---|
מנהל עצמאי | צ'ונג-הוי הוואנג | תואר שני במנהל עסקים, ניהול, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית | רואה חשבון מוסמך, משרד רואי חשבון דיוואן וחברה. פרופסור משנה, אוניברסיטת טייוואן הדרומית למדע וטכנולוגיה. Adjunct Lecturer, National Cheng Kung University. |
מנהל עצמאי | וון-מינג הוואנג | תואר שני במנהל עסקים, ניהול, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית | מנהל, בנק טייוואן |
מנהל עצמאי | ג'ינג-מינג צ'או | תואר שני במנהל עסקים, ניהול, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית | מנהל כספים ראשי, חברת פו צ'ון שין לייצור מכונות בע"מ. Audit Manager, Diwan & Company CPA Firm. |
סמכויות וחובות
1. הצגת המידע הכספי של החברה בצורה הוגנת.
2. הבחירה, הפיטורין, העצמאות והביצועים של רואה החשבון המוסמך.
3. היישום היעיל של מערכות הבקרה הפנימיות של החברה.
4. עמידת החברה בחוקים ובתקנות הרלוונטיים.
5. ניהול הסיכונים הקיימים או הפוטנציאליים בתוך החברה.
ועדת פיצויים
א.Organizational Members
1. ועדת הפיצויים של החברה שלנו הוקמה בדצמבר 2011, עם סך של 3 חברים.
2. כהונת ועדת הפיצויים הנוכחית היא מ-23 ביוני 2022 עד 22 ביוני 2025. רשימת החברים היא כדלקמן:
זהות | שם | השכלה | ניסיון משמעותי |
---|---|---|---|
מנהל עצמאי | צ'ונג-הוי הוואנג | תואר שני במנהל עסקים, ניהול, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית | רואה חשבון מוסמך, משרד רואי חשבון דיוואן וחברה. פרופסור משנה, אוניברסיטת טייוואן הדרומית למדע וטכנולוגיה. Adjunct Lecturer, National Cheng Kung University. |
מנהל עצמאי | וון-מינג הוואנג | תואר שני במנהל עסקים, ניהול, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית | מנהל, בנק טייוואן |
מנהל עצמאי | ג'ינג-מינג צ'או | תואר שני במנהל עסקים, ניהול, אוניברסיטת צ'נג קונג הלאומית | מנהל כספים ראשי, חברת פו צ'ון שין לייצור מכונות בע"מ. Audit Manager, Diwan & Company CPA Firm. |
二、סמכויות וחובות
מנקודת מבט מקצועית ואובייקטיבית, לסייע לדירקטוריון בהערכת הפיצויים, המדיניות והמערכות עבור דירקטורים, פיקוח ומנהלים, ולספק המלצות לדירקטוריון לצורך קבלת החלטות.
1. לבדוק באופן קבוע את התקנות הללו ולהציע תיקונים.
2. לקבוע ולסקור באופן קבוע את המדיניות, המערכות, הסטנדרטים והמבנים להערכת ביצועים ופיצוי של דירקטורים ומנהלים.
3. להעריך באופן קבוע ולקבוע את הפיצוי לדירקטורים ומנהלים.
ארגון וביצוע ביקורת פנימית
א.ארגון
1. דירקטוריון החברה שלנו הקים מחלקת ביקורת, בראשות מפקח אחד, האחראי על פעולות הביקורת לפי הנחיות היו"ר. המפקח אחראי על הקמת ותחזוקת מערכת הביקורת, כמו גם על תכנון, קידום, ביצוע, מעקב והערכה של פעילויות הביקורת. בנוסף, יש חבר צוות ביקורת אחד, מה שמביא לסך של שני עובדים במשרה מלאה.
2. מינוי והסרת המפקח על הביקורת כפופים לאישור דירקטוריון. השם, גיל, השכלה, ניסיון, שנות שירות וההכשרה שקיבלה צוות הביקורת מדווחים לוועדת הפיקוח על הכספים בפורמט הנדרש דרך מערכת המידע באינטרנט לפני סוף ינואר בכל שנה לצורך רישומם.
二、פעולה
1.המטרה של ביקורת פנימית היא לסייע לדירקטוריון ולניהול בבחינה ובסקירה של ליקויים במערכת הבקרה הפנימית, להעריך את היעילות והאפקטיביות של הפעולות, ולספק הצעות לשיפור בזמן. זה מבטיח שמערכת הבקרה הפנימית מיועדת ומיושמת באופן מתמשך ויעיל ומשמשת כבסיס לבחינה ולתיקון של מערכת הבקרה הפנימית.
2.מחלקת הביקורת הפנימית של החברה אחראית על ביקורת העיצוב והביצוע של מערכות בקרת פנים הן עבור החברה והן עבור חברות הבת שלה.
3.בנוסף להגשת דוחות ביקורת רגילים ודוחות מעקב שיפורים למנהלים העצמאיים בכל חודש, המפקח על הביקורת מדווח על ביצוע פעילויות הביקורת הפנימית לדירקטוריון לפחות פעם אחת לרבעון.
4.כל ליקוי או ממצא לא תקין במערכות הבקרה הפנימיות מתועדים בדוח הביקורת, ופעולות מתקנות עוקבות עד לפתרון. אם יש צורך, ניתן לבצע ביקורות פרויקט מיוחדות.
מדיניות תקשורת של דירקטורים עצמאיים עם המפקח על הביקורת הפנימית ורואה החשבון
1. דירקטורים עצמאיים מקיימים לפחות פגישה רגילה אחת בשנה עם רואה החשבון, במהלכה רואה החשבון מדווח על מצב הכספי של החברה, על התנאים הפיננסיים של חברות הבת שלה, על הפעולות הכוללות ועל ביקורות של בקרת פנים. הדירקטורים העצמאיים משתתפים בתקשורת מלאה לגבי כל רישום התאמה משמעותי או תיקונים משפטיים המשפיעים על דיווחים פיננסיים. במקרה של בעיות משמעותיות, ניתן לכנס פגישה בכל עת.
2. המפקח על הביקורת הפנימית מקיים לפחות פגישה אחת רגילה בשנה עם הדירקטורים העצמאיים כדי לדווח על ביצוע פעילויות הביקורת הפנימית של החברה ומצב פעולות הבקרה הפנימית. במקרה של בעיות משמעותיות, ניתן לכנס פגישה בכל עת.