Estrutura de Governança Corporativa / Fabricante de Tecidos Têxteis Funcionais, de Alta Tecnologia e Ecológicos & Materiais Compostos de Espuma Desde 1972 | Nam Liong

Com foco em Sustentabilidade, Inovação e Manufatura Inteligente, nosso objetivo é nos tornar a referência na indústria de materiais compostos sustentáveis e compartilhar nossas conquistas com nossos funcionários e a sociedade.

Estrutura de governança corporativa

Estrutura de governança corporativa


Conselho de Administração

Nossa empresa tem um total de 9 diretores, incluindo 3 diretores independentes. Eles são eleitos pela Assembleia de Acionistas entre indivíduos com capacidade legal. Cada mandato dura três anos. O Conselho exerce seus poderes de acordo com as leis relevantes, o Estatuto Social e as resoluções da Assembleia de Acionistas. A lista de diretores é a seguinte:

PosiçãoNomeEntidade Legal RepresentativaEducaçãoExperiência Principal
PresidenteDeng-Po XiaoTzu Liang Indústria Ltda.Doutorado Honorário da Universidade de Tecnologia de Chaoyang

Presidente da Empresa.

Presidente, Tiong Liong Industrial Co., Ltd. 

Presidente, U-Long High-Tech Textile Co., Ltd.

Chairman,  Tien Jiang Enterprise Co., Ltd.
DiretorChon-Hu XiaoTzu Liang Indústria Ltda.Mestre Executivo em Administração de Empresas (EMBA), Faculdade de Gestão, Universidade da Ásia

Presidente, Elementech International Co., Ltd. 

Presidente, Greenchem International Co., Ltd.

Chairman, Decortec Co., Ltd.
DiretorShun-Ching Cheung Departamento de Engenharia Química, Universidade Feng Chia
DiretorJing-Ren Bai Mestrado em Gestão Financeira e Financeira, Instituto de Estudos Financeiros e Econômicos, Universidade Nacional Cheng Kung.CFO da Empresa
DiretorYu-Qiao Xiao Universidade Luterana do Pacífico Administração Geral de EmpresasAssistente do Presidente
DiretorShih-Ting WangChang Yan Investment Co., Ltd.Mestrado em Administração de Empresas, Departamento de Administração de Empresas, Universidade Nacional Cheng KungAssistente Executivo do Presidente
Diretor IndependenteChong-Huei Huang Mestre Executivo em Administração de Empresas (EMBA), Faculdade de Gestão, Universidade Nacional Cheng Kung

Contador Público Certificado em exercício, Diwan & Company CPA Firm.

Professor Adjunto, Universidade de Ciência e Tecnologia do Sul de Taiwan.

Adjunct Lecturer, National Cheng Kung University.
Diretor IndependenteWen-Ming Huang Mestre Executivo em Administração de Empresas (EMBA), Faculdade de Gestão, Universidade Nacional Cheng KungGerente, Banco de Taiwan
Diretor IndependenteJing-ming Cao Mestre Executivo em Administração de Empresas (EMBA), Faculdade de Gestão, Universidade Nacional Cheng Kung

Diretor Financeiro, Fu Chun Shin Machinery Manufacture Co., Ltd.

Gerente de Auditoria, Diwan & Company CPA Firm.

Membro do Conselho, Política e Implementação de Diversidade

De acordo com o Artigo 20 dos "Princípios de Melhores Práticas de Governança Corporativa" da nossa empresa, o Conselho de Administração deve possuir as seguintes capacidades coletivas para alcançar os objetivos ideais de governança corporativa:


1.Capacidade de Julgamento Operacional
2.Capacidade de Análise Contábil e Financeira
3.Capacidade de Gestão e Administrativa
4.Capacidade de Gestão de Crises
5.Conhecimento da Indústria
6.Perspectiva do Mercado Global
7.Capacidade de Liderança
8.Capacidade de Tomada de Decisão
Para alcançar os objetivos mencionados e aumentar a eficácia do Conselho de Administração, nossa empresa estabeleceu uma Política de Diversidade para Membros do Conselho.De acordo com o Artigo 20 dos "Princípios de Melhores Práticas de Governança Corporativa," a composição do Conselho deve levar em consideração a diversidade.Além de garantir que o número de diretores que atuam simultaneamente como executivos da empresa não exceda um terço do número total de diretores, a empresa deve estabelecer políticas de diversidade apropriadas com base em suas operações, modelo de negócios e necessidades de desenvolvimento.Essas políticas devem incluir, mas não se limitar a, os seguintes dois aspectos principais:

1.Condições e Valores Básicos: Gênero, idade, nacionalidade, cultura, etc., com a proporção de diretoras mulheres para alcançar pelo menos um terço do número total de diretores.

2.Conhecimento e Habilidades Profissionais: Experiências profissionais (por exemplo, direito, contabilidade, indústria, finanças, marketing ou tecnologia), especialização e experiência no setor.

Implementação da Política de Diversidade de Membros do Conselho por diretores individuais:

Itens Principais/Nome do Diretor
GêneroCapacidade de Julgamento OperacionalCapacidade de Análise Contábil e FinanceiraCapacidade de GestãoCapacidade de Gestão de CrisesConhecimento da IndústriaPerspectiva do Mercado GlobalCapacidade de LiderançaCapacidade de Tomada de Decisão

ZiLiang
Indústria Ltda.Representante: Deng-Po Xiao

Masculino

ZiLiang
Indústria Ltda.Representante: Chong-Hu Xiao

Masculino
Shun-Ching CheungMasculino
Jing-Ren BaiMasculino
Yu-Qiao XiaoFeminino
Representante da Chang Yan Investment Co., Ltd.: Shih-Ting WangFeminino
Chong-Huei HuangMasculino
Wen-Ming HuangMasculino
Jing-ming CaoMasculino

Nossa empresa tem um total de 9 diretores, incluindo 3 diretores independentes, que representam 33,33% do conselho. Os diretores independentes não têm nenhuma situação conforme especificado no Artigo 26-3, Parágrafos 3 e 4 da Lei de Valores Mobiliários. Entre os diretores, 3 têm cônjuge ou parentes até o segundo grau de parentesco, o que não ultrapassa metade do número total de diretores.

Comitê de Auditoria

一、Membros Organizacionais

1.O Comitê de Auditoria da nossa empresa foi estabelecido em junho de 2022, com um total de 3 membros.

2.O mandato do atual Comitê de Auditoria é de 23 de junho de 2022 a 22 de junho de 2025. A lista de membros é a seguinte:

 

IdentidadeNomeEducaçãoPrincipais Experiências
Diretor IndependenteChong-Huei HuangMestrado em Administração de Empresas, Gestão, Universidade Nacional Cheng Kung

Contador Público Certificado em exercício, Diwan & Company CPA Firm.

Professor Adjunto, Universidade de Ciência e Tecnologia do Sul de Taiwan.

Adjunct Lecturer, National Cheng Kung University.
Diretor IndependenteWen-Ming HuangMestrado em Administração de Empresas, Gestão, Universidade Nacional Cheng KungGerente, Banco de Taiwan
Diretor IndependenteJing-ming CaoMestrado em Administração de Empresas, Gestão, Universidade Nacional Cheng Kung

Diretor Financeiro, Fu Chun Shin Machinery Manufacture Co., Ltd.

Audit Manager, Diwan & Company CPA Firm.
Poderes e Deveres

1.A apresentação justa das demonstrações financeiras da empresa.

2.A seleção, demissão, independência e desempenho do contador público certificado.

3.A implementação eficaz dos sistemas de controle interno da empresa.

4.A conformidade da empresa com as leis e regulamentos relevantes.

5.A gestão de riscos existentes ou potenciais dentro da empresa.

Comitê de Remuneração

一、Organizational Members

1.O Comitê de Remuneração da nossa empresa foi estabelecido em dezembro de 2011, com um total de 3 membros.

2.O mandato atual do Comitê de Remuneração é de 23 de junho de 2022 a 22 de junho de 2025. A lista de membros é a seguinte:

IdentidadeNomeEducaçãoPrincipais Experiências
Diretor IndependenteChong-Huei HuangMestrado em Administração de Empresas, Gestão, Universidade Nacional Cheng Kung

Contador Público Certificado em exercício, Diwan & Company CPA Firm.

Professor Adjunto, Universidade de Ciência e Tecnologia do Sul de Taiwan.

Adjunct Lecturer, National Cheng Kung University.
Diretor IndependenteWen-Ming HuangMestrado em Administração de Empresas, Gestão, Universidade Nacional Cheng KungGerente, Banco de Taiwan
Diretor IndependenteJing-ming CaoMestrado em Administração de Empresas, Gestão, Universidade Nacional Cheng Kung

Diretor Financeiro, Fu Chun Shin Machinery Manufacture Co., Ltd.

Audit Manager, Diwan & Company CPA Firm.
二、Poderes e Deveres

Com uma perspectiva profissional e objetiva, auxiliar o Conselho de Administração na avaliação da remuneração, políticas e sistemas para diretores, supervisores e gerentes, e fornecer recomendações ao Conselho para referência na tomada de decisões.

1.Revisar regularmente esses regulamentos e propor emendas.

2.Establecer e revisar regularmente as políticas, sistemas, padrões e estruturas para a avaliação de desempenho e compensação de diretores e gerentes.

3.Avaliar regularmente e estabelecer a compensação para diretores e gerentes.

Organização e Operações de Auditoria Interna

一、Organização

1.O Conselho de Administração da nossa empresa estabeleceu um Departamento de Auditoria, chefiado por um supervisor, que é responsável pelas operações de auditoria sob a diretriz do Presidente. O supervisor é encarregado de estabelecer e manter o sistema de auditoria, bem como planejar, promover, executar, acompanhar e avaliar as atividades de auditoria. Além disso, há um membro da equipe de auditoria, totalizando dois funcionários em tempo integral.

2.A nomeação e a remoção do supervisor de auditoria estão sujeitas à aprovação do Conselho de Administração. O nome, idade, formação, experiência, anos de serviço e treinamento recebido pela equipe de auditoria são reportados à Comissão de Supervisão Financeira no formato exigido através do sistema de informação da Internet antes do final de janeiro de cada ano para seu registro.

二、Operação

1.O objetivo da auditoria interna é auxiliar o Conselho de Administração e a gestão na análise e revisão das deficiências no sistema de controle interno, avaliando a eficácia e eficiência das operações, e fornecendo sugestões de melhoria em tempo hábil. Isso garante que o sistema de controle interno seja implementado de forma contínua e eficaz e serve como base para revisar e revisar o sistema de controle interno.

2.O departamento de auditoria interna da empresa é responsável por auditar o design e a execução dos sistemas de controle interno tanto da empresa quanto de suas subsidiárias.

3.Além de enviar relatórios de auditoria regulares e relatórios de acompanhamento de melhorias aos diretores independentes todo mês, o supervisor de auditoria relata a execução das atividades de auditoria interna ao Conselho de Administração pelo menos uma vez por trimestre.

4.Quaisquer deficiências ou constatações anormais nos controles internos são divulgadas no relatório de auditoria, e as ações corretivas são acompanhadas até serem resolvidas. Se necessário, auditorias de projetos especiais podem ser realizadas.

Política de Comunicação dos Diretores Independentes com o Supervisor de Auditoria Interna e o CPA

1.Os diretores independentes realizam pelo menos uma reunião regular por ano com o CPA, durante a qual o CPA relata sobre a situação financeira da empresa, as condições financeiras de suas subsidiárias, operações gerais e auditorias de controle interno. Os diretores independentes mantêm uma comunicação completa sobre quaisquer lançamentos de ajuste importantes ou revisões legais que afetem a relatórios financeiros. Em caso de questões significativas, uma reunião pode ser convocada a qualquer momento.

2.O supervisor de auditoria interna realiza pelo menos uma reunião regular por ano com os diretores independentes para relatar a execução das atividades de auditoria interna da empresa e o status das operações de controle interno. Em caso de questões significativas, uma reunião pode ser convocada a qualquer momento.

 

Estrutura de Governança Corporativa | Fabricante de Tecidos Têxteis Funcionais, de Alta Tecnologia e Ecológicos & Materiais Compostos de Espuma Desde 1972 | Nam Liong

Localizada em Taiwan desde 1972, Nam Liong Global Corporation,Tainan Branch tem sido uma fabricante de materiais têxteis e compostos de espuma de alta tecnologia, funcionais e ecologicamente corretos. Seus principais produtos têxteis, incluindo Neoprene, Espuma de Borracha de Uso Industrial, Filme de TPU, Inflável, Gancho e Laço, Tecido Resistente à Abrasão, Tecido Retardante de Chamas, Tecido Resistente a Cortes, Tecido Antiderrapante, Fio e Produtos Funcionais, que atendem a padrões internacionais como USDA e bluesign.

Nam Liong Global Corporation,Tainan Branch fornece polímeros de alta tecnologia, funcionais e ecologicamente corretos, além de materiais de espuma altamente elásticos para atender a todos os tipos de requisitos de nossos clientes, com nossa contínua capacidade de P&D e excelente qualidade de serviço. Com mais de 45 anos de experiência, Nam Liong dedica-se à proteção ambiental e continua desenvolvendo produtos ecologicamente corretos em conformidade com as regulamentações ambientais internacionais. Seguindo o conceito de respeito à vida, focamos no desenvolvimento de produtos para proteção da saúde, a fim de evitar potenciais riscos ao corpo humano.

Nam Liong tem oferecido aos clientes tecido funcional e esponja de neoprene de base biológica, ambos com tecnologia avançada de tecido e 50 anos de experiência, Nam Liong garante que as demandas de cada cliente sejam atendidas.