Befugnisse und Pflichten

1.Die faire Darstellung der Finanzberichte des Unternehmens.

2.Die Auswahl, Entlassung, Unabhängigkeit und Leistung des Wirtschaftsprüfers.

3.Die effektive Umsetzung der internen Kontrollsysteme des Unternehmens.

4.Die Einhaltung der relevanten Gesetze und Vorschriften durch das Unternehmen.

5.Das Management bestehender oder potenzieller Risiken innerhalb des Unternehmens.

Vergütungsausschuss

一、Organizational Members

1.Der Vergütungsausschuss unseres Unternehmens wurde im Dezember 2011 gegründet und besteht aus insgesamt 3 Mitgliedern.

2.Die aktuelle Amtszeit des Vergütungsausschusses reicht vom 23. Juni 2022 bis zum 22. Juni 2025. Die Liste der Mitglieder lautet wie folgt:

二、Befugnisse und Pflichten

Mit einem professionellen und objektiven Standpunkt unterstützt der Vorstand die Bewertung der Vergütung, Richtlinien und Systeme für Direktoren, Aufsichtsräte und Manager und gibt Empfehlungen an den Vorstand zur Entscheidungsfindung.

1.Regelmäßig diese Vorschriften überprüfen und Änderungen vorschlagen.

2.Einrichtungen und regelmäßige Überprüfung der Richtlinien, Systeme, Standards und Strukturen für die Leistungsbewertung und Vergütung von Direktoren und Managern.

3.Regelmäßige Bewertung und Festlegung der Vergütung für Direktoren und Manager.

Interne Prüfungsorganisation und -abläufe

一、Organisation

1.Der Vorstand unseres Unternehmens hat eine Prüfungsabteilung eingerichtet, die von einem Aufseher geleitet wird, der für die Prüfungsoperationen unter der Anweisung des Vorsitzenden verantwortlich ist. Der Aufseher ist dafür zuständig, das Prüfungssystem einzurichten und aufrechtzuerhalten sowie die Prüfungsaktivitäten zu planen, zu fördern, durchzuführen, zu verfolgen und zu bewerten. Darüber hinaus gibt es ein weiteres Prüfungsmitarbeiter, was insgesamt zwei Vollzeitmitarbeiter ergibt.

2.Die Ernennung und Abberufung des Prüfungsleiters unterliegt der Genehmigung des Vorstands. Der Name, das Alter, die Ausbildung, die Erfahrung, die Dienstjahre und die erhaltene Schulung des Prüfungspersonals werden der Finanzaufsichtsbehörde im erforderlichen Format über das Internetinformationssystem vor Ende Januar jedes Jahres zur Kenntnisnahme gemeldet.

二、Betrieb

1.Der Zweck der internen Revision besteht darin, den Vorstand und das Management bei der Prüfung und Überprüfung von Mängeln im internen Kontrollsystem zu unterstützen, die Effektivität und Effizienz der Abläufe zu bewerten und rechtzeitige Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten. Dies stellt sicher, dass das interne Kontrollsystem kontinuierlich und effektiv umgesetzt wird und als Grundlage für die Überprüfung und Überarbeitung des internen Kontrollsystems dient.

Die interne Revisionsabteilung des Unternehmens ist verantwortlich für die Prüfung des Designs und der Durchführung von internen Kontrollsystemen sowohl für das Unternehmen als auch für seine Tochtergesellschaften.

Zusätzlich zur monatlichen Einreichung regelmäßiger Prüfungsberichte und Berichte über die Verfolgung von Verbesserungen an die unabhängigen Direktoren berichtet der Prüfungsleiter mindestens einmal pro Quartal über die Durchführung der internen Prüfungsaktivitäten an den Vorstand.

Alle Mängel oder abnormalen Feststellungen in den internen Kontrollen werden im Prüfungsbericht offengelegt, und Korrekturmaßnahmen werden bis zur Behebung verfolgt. Falls erforderlich, können Sonderprüfungen durchgeführt werden.

Kommunikationspolitik der unabhängigen Direktoren mit dem internen Prüfungsleiter und dem CPA

1.Unabhängige Direktoren halten mindestens einmal im Jahr ein reguläres Treffen mit dem CPA ab, während dessen der CPA über den finanziellen Status des Unternehmens, die finanziellen Bedingungen seiner Tochtergesellschaften, die Gesamtbetriebsabläufe und interne Kontrollprüfungen berichtet. Die unabhängigen Direktoren führen eine umfassende Kommunikation über alle wesentlichen Anpassungsbuchungen oder rechtlichen Änderungen, die die Finanzberichterstattung betreffen. Im Falle von erheblichen Problemen kann jederzeit ein Treffen einberufen werden.

Der interne Prüfungsleiter hält mindestens einmal im Jahr eine reguläre Sitzung mit den unabhängigen Direktoren ab, um über die Durchführung der internen Prüfungsaktivitäten des Unternehmens und den Status der internen Kontrolloperationen zu berichten. Bei wesentlichen Problemen kann jederzeit eine Sitzung einberufen werden.