Двигаясь вперед, Nam Liong Global остается приверженным нашей философии, ориентированной на устойчивое развитие, сосредотачиваясь на увеличении закупок возобновляемых материалов и улучшении внутренней переработки и повторного использования отходов с целью максимизации эффективности использования ресурсов и минимизации воздействия на окружающую среду при обеспечении качества и безопасности продукции. Мы продолжим исследовать экологически чистые альтернативные сырьевые материалы, которые соответствуют международным стандартам, таким как Глобальный стандарт переработки (GRS) и сертификация Совета по управлению лесами (FSC), тем самым продвигая развитие зеленой цепочки поставок. Кроме того, мы будем управлять закупкой и составлением сырьевых материалов, чтобы гарантировать, что наши продукты полностью соответствуют международным экологическим инициативам, нормативам и директивам, тем самым укрепляя нашу экологическую ответственность и продвигаясь к устойчивому развитию.
SASB-CG-AA-440a.4 Закупка материалов Вес (тонны)
Управление показателями SASB по закупке материалов
| Показатель |
Описание выполнения SASB-CG-AA-440a.3 |
| 1. Экологические / Социальные угрозы, связанные с закупкой сырья |
- Экологический аспект: Изменение климата и ноль углерода становятся все более строгими, увеличивая затраты на производство и транспортировку сырья.Чрезмерная эксплуатация природных ресурсов может привести к деградации земель и нехватке воды, что, в свою очередь, приведет к нехватке поставок, колебаниям цен и рискам нестабильного качества.Кроме того, производство сырья связано с выбросами углерода, сбросом сточных вод, химическим загрязнением и высоким потреблением энергии, что приводит к долгосрочным экологическим последствиям и проблемам корпоративной устойчивости.
- Социальный аспект: Геополитическая и глобальная экономическая нестабильность увеличивает неопределенность международной торговли, повышая сложность корпоративных закупок и управления цепочками поставок. Текстильная промышленность Тайваня также сталкивается с перемещением мощностей, закрытием маломасштабных перерабатывающих заводов и старением технического персонала, что приводит к большим трудностям в приобретении сырья и рискам стабильности цепочки поставок. В то же время цепочки поставок могут включать в себя ненадлежащие условия труда, детский труд и проблемы с охраной труда, что создает потенциальные риски для корпоративной социальной ответственности и репутации.
|
| 2. Экологические / Социальные риски и возможности |
- Риски: С учетом того, что мир движется к углеродной нейтральности, использование и импорт высокоуглеродных сырьевых материалов могут быть ограничены, что приведет к повышению давления на соблюдение норм и экологическим затратам.Международные рынки продолжают сосредотачиваться на корпоративной ESG-эффективности, а бренды-клиенты накладывают более строгие требования к зеленым цепочкам поставок.Несоблюдение экологических стандартов может привести к потерям заказов и снижению конкурентоспособности.Кроме того, колебания цен на сырьё и нестабильность цепочки поставок также влияют на производственные затраты и операционную эффективность, увеличивая общие бизнес-риски.
- Возможности: Растущий мировой спрос на экологически чистые материалы расширяет рынок для перерабатываемых, низкоуглеродных и биоматериалов. Компании, которые соблюдают экологические нормы и имеют сертификаты устойчивого развития, с большей вероятностью получат одобрение международных брендов, что повысит их конкурентоспособность. В то же время, через разработку и сертификацию экологически чистых продуктов компании могут укрепить свой имидж и открыть устойчивые бизнес-возможности, увеличивая свои долгосрочные возможности устойчивого развития.
|
| 3. Стратегии управления экологическими / социальными рисками и возможностями |
- Управление цепочками поставок: сотрудничать с поставщиками, которые подписывают ограниченные химические стандарты и правила устойчивого развития, и закупают сырье, которое соответствует международным сторонним экологическим или социальным сертификатам (например, как GRS Global Recycled Standard, FSC® Forest Steardship Council, Oeko-Tex® Standard 100, сертификация Bluesign®)Это снижает потенциальные риски для здоровья человека и окружающей среды.Установите механизмы самооценки устойчивости поставщиков и регулярно проверяйте экологические и социальные условия поставщиков.Кроме того, координируйте запасы поставщиков и поэтапные отгрузки, чтобы снизить давление на запасы и укрепить устойчивость цепочки поставок;расширить внутреннее производство для повышения самодостаточности и контроля качества, снижая риски перебоев в цепочке поставок.
- Управление материалами: Продолжайте продвигать переработку и повторное использование отходов, включая повторное использование производственных отходов на фабриках и внедрение внешних технологий для переработки отходов резины в масло, тем самым улучшая эффективность использования материалов и снижая затраты на утилизацию отходов.Продвигайте экологически чистые процессы и зеленые материалы, разрабатывая Серию Эко-Семейства, сосредотачиваясь на переработанных и биосырьевых материалах, безрастворниковых и водных процессах для снижения воздействия на окружающую среду на протяжении жизненных циклов продуктов.
- Будущее: Nam Liong продолжит продвигать организационные инвентаризации парниковых газов и оценки углеродного следа продуктов для улучшения управления на основе данных, что позволит принимать устойчивые решения. Компания углубит стратегии зеленой цепочки поставок и переработки материалов, сотрудничая с поставщиками и клиентами для достижения устойчивых операций.
|
