Zarządzanie ryzykiem
Identyfikacja ryzyka i środki łagodzenia
Podstawowe jednostki zarządzania ryzykiem w Nam Liong Global to różne jednostki departamentalne odpowiedzialne za swoje specyficzne funkcje. Najwyższym organem decyzyjnym i kontrolnym jest Zarząd, wspierany przez Komitet Audytu i Komitet Wynagrodzeń. Te komitety pomagają Zarządowi w identyfikacji kontrolowanych ryzyk produktowych. Oceniają istotne ryzyka produktowe, ustalają krytyczne punkty kontrolne i redukują potencjalne ryzyka produktowe.
《Organizacja Ładu Klimatycznego》
Harmonogram i postęp realizacji inwentaryzacji gazów cieplarnianych Nam Liong Global oraz jej weryfikacja są raportowane do Zarządu co kwartał. Komitet Promocji Zrównoważonego Rozwoju składa się z sześciu funkcjonalnych podkomitetów: 1. Podkomitet ds. Raportu o Zrównoważonym Rozwoju, 2. Inwentaryzacja gazów cieplarnianych i podkomitet śladu węglowego, 3. Podkomitet ds. Oszczędzania Energii i Redukcji Węgla, 4. Podkomitet Ekologicznej Rodziny, 5. Podkomitet Opieki i Troski oraz 6. Podkomitet ds. Zarządzania Integralnością i Ryzykiem, który spotyka się dwa razy w roku. Na początku każdego roku te podkomitety przeglądają strategie i cele korporacji związane ze zmianami klimatycznymi, nadzorują działania mające na celu rozwiązanie ryzyk i możliwości związanych z klimatem, oceniają postępy i planują przyszłe inicjatywy. Te ustalenia są następnie zgłaszane Zarządowi.
《Identyfikacja i ocena ryzyk i możliwości związanych z klimatem》
Podkomitet ds. Zarządzania Integralnością i Ryzykiem jest upoważniony przez Komitet Promocji Zrównoważonego Rozwoju do prowadzenia identyfikacji potencjalnych ryzyk i możliwości związanych z klimatem. Ten podkomitet przeprowadza kompleksowy proces identyfikacji co trzy lata, aby określić istotne ryzyka i możliwości dla Komitetu Promocji Zrównoważonego Rozwoju oraz przeprowadza coroczny przegląd, aby zapewnić aktualność elementów ryzyka i możliwości związanych z klimatem.