مدیریت ریسک
شناسایی ریسک و اقدامات کاهش آن
واحدهای اصلی مدیریت ریسک در Nam Liong Global واحدهای مختلف دپارتمانی هستند که مسئول عملکردهای خاص خود می‌باشند. بالاترین واحد تصمیم‌گیری و کنترل، هیئت مدیره است که با کمک کمیته حسابرسی و کمیته جبران خدمات فعالیت می‌کند. این کمیته‌ها به هیئت مدیره در شناسایی ریسک‌های قابل کنترل محصول کمک می‌کنند. آنها ریسک‌های مهم محصول را ارزیابی کرده، نقاط کنترل حیاتی را تعیین می‌کنند و ریسک‌های بالقوه محصول را کاهش می‌دهند.
《سازمان حاکمیت اقلیمی》
برنامه زمانبندی و پیشرفت اجرای موجودی گازهای گلخانه‌ای Nam Liong Global و تأیید آن به صورت سه‌ماهه به هیئت مدیره گزارش می‌شود. کمیته ترویج توسعه پایدار از شش زیرکمیته عملکردی تشکیل شده است: 1. کمیته فرعی گزارش پایداری، 2. گزارش موجودی گازهای گلخانه‌ای و زیرکمیته ردپای کربن، ۳. کمیته فرعی صرفه‌جویی در انرژی و کاهش کربن، ۴. کمیته فرعی خانواده‌ی اکولوژیک، ۵. کمیته فرعی مراقبت و نگرانی، و ۶. زیرکمیته حاکمیت یکپارچگی و مدیریت ریسک که سالی دو بار تشکیل جلسه می‌دهد. در ابتدای هر سال، این زیرکمیته‌ها استراتژی‌ها و اهداف شرکت را در ارتباط با تغییرات اقلیمی بررسی می‌کنند، بر اقدامات مربوط به ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با اقلیم نظارت می‌کنند، پیشرفت را ارزیابی می‌کنند و ابتکارات آینده را برنامه‌ریزی می‌کنند. این یافته‌ها سپس به هیئت مدیره گزارش می‌شود.
《شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با تغییرات اقلیمی》
زیرکمیته حاکمیت یکپارچگی و مدیریت ریسک توسط کمیته ترویج توسعه پایدار مجاز است تا شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های بالقوه اقلیمی را رهبری کند. این زیرکمیته هر سه سال یک بار یک فرآیند شناسایی جامع انجام می‌دهد تا ریسک‌ها و فرصت‌های مهم را برای کمیته ترویج توسعه پایدار شناسایی کند و یک بررسی سالانه انجام می‌دهد تا اطمینان حاصل کند که موارد مربوط به ریسک و فرصت‌های اقلیمی مرتبط هستند.