Risk Yönetimi
Risk Tanımlama ve Azaltma Önlemleri
Nam Liong Global içindeki ana risk yönetim birimleri, belirli işlevlerinden sorumlu çeşitli departman birimleridir. En yüksek karar verme ve kontrol departmanı, Denetim Komitesi ve Ücret Komitesi tarafından desteklenen Yönetim Kurulu'dur. Bu komiteler, Yönetim Kurulu'na kontrol edilebilir ürün risklerini tanımlamada yardımcı olur. Önemli ürün risklerini değerlendirir, kritik kontrol noktaları belirler ve potansiyel ürün risklerini azaltır.
《İklim Yönetimi Organizasyonu》
Nam Liong Global'ın sera gazı envanterinin programı ve uygulama ilerlemesi ile doğrulaması, Yönetim Kurulu'na üç ayda bir rapor edilmektedir. Sürdürülebilir Kalkınma Tanıtım Komitesi, altı işlevsel alt komiteden oluşmaktadır: 1. Sürdürülebilirlik Raporu Alt Komitesi, 2. Sera Gazı Envanteri ve Karbon Ayak İzi Alt Komitesi, 3. Enerji Tasarrufu ve Karbon Azaltma Alt Komitesi, 4. Ekolojik Aile Alt Komitesi, 5. Bakım ve İlgi Alt Komitesi ve 6. Yılda iki kez toplanan Bütünlük Yönetimi ve Risk Yönetimi Alt Komitesi. Her yılın başında, bu alt komiteler Kurumun iklim değişikliği ile ilgili stratejilerini ve hedeflerini gözden geçirir, iklimle ilgili riskler ve fırsatlarla başa çıkma eylemlerini denetler, ilerlemeyi değerlendirir ve gelecekteki girişimleri planlar. Bu bulgular daha sonra Yönetim Kurulu'na rapor edilir.
İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar Belirleme ve Değerlendirme
Bütünlük Yönetimi ve Risk Yönetimi Alt Komitesi, Potansiyel İklim Riskleri ve Fırsatlarının belirlenmesini yönetmek için Sürdürülebilir Kalkınma Teşvik Komitesi tarafından yetkilendirilmiştir. Bu alt komite, Sürdürülebilir Kalkınma Teşvik Komitesi için önemli riskleri ve fırsatları belirlemek amacıyla her üç yılda bir kapsamlı bir belirleme süreci yürütmekte ve iklimle ilgili risk ve fırsat maddelerinin geçerliliğini sağlamak için yıllık bir inceleme gerçekleştirmektedir.