Gelişim Fırsatları
Eğitim ve Öğretim
《Eğitim Eğitim Kursları Türlerine Giriş》Nam Liong Global, çalışanların profesyonel gelişimine büyük önem vererek, sürekli ve ilerleyici eğitimin hem çalışanların hem de şirketin eşzamanlı büyümesi için kilit olduğuna inanmaktadır. Çalışanların becerilerini ve bilgilerini geliştirmeyi amaçlayan çeşitli öğrenme kanalları ve kapsamlı eğitim kursları sunmaktayız.
•Öğrenme kanalları: İş başında eğitim, fiziksel sınıflar, çevrimiçi kurslar, dış eğitimler, iş rotasyonları ve daha fazlası.
•Eğitim kursları: Yeni işe alım oryantasyonu, uzmanlık becerilerine dayalı kurslar, genel eğitim kursları, çeşitli yönetim sistemi eğitimleri ve yönetim ile liderlik kursları.
《Yıllık Kurs Teklifleri, Katılımcı Sayısı ve Toplam Eğitim Saatleri Genel Görünümü》
2023 yılında, Nam Liong Global toplamda 98 kurs sunarak 818 bireyi 5,037.8 toplam eğitim saati ile eğitti. Ortalama olarak, herkes 9.65 saat eğitim aldı; bu, 2022'deki kişi başına 6.18 saatlik eğitime kıyasla bir artışı yansıtmaktadır. Ayrıca, 2023 yılında Nam Liong Global'ın iştirakleri toplamda 129 kurs sunarak 1,087 bireyi 4,669 toplam eğitim saati ile eğitti. Ortalama olarak, herkes 18.03 saat eğitim aldı.
| Nam Liong Global | Nam Liong Global'ın İştirakleri | |||||||
Kurs Kategorisi | 2023 | 2022 | 2023 | ||||||
Toplam Oturum Sayısı | Toplam Katılımcı | Toplam Adam-Saat | Toplam Oturum Sayısı | Toplam Katılımcı | Toplam Adam-Saat | Toplam Oturum Sayısı | Toplam Katılımcı | Toplam Adam-Saat | |
Yeni işe alım oryantasyonu | 13 | 55 | 247.5 | 12 | 100 | 450,0 | 21 | 60 | 228 |
Uzmanlaşmış beceri temelli kurslar | 51 | 233 | 1.705,5 | 63 | 263 | 1.678,8 | 69 | 655 | 2.297 |
Genel eğitim dersleri | 13 | 300 | 1.698,5 | 17 | 97 | 394,5 | 26 | 272 | 1,287 |
Dil geliştirme programları | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0 | 0 | 0 |
Yönetim ve liderlik kursları | 21 | 230 | 1,386.3 | 15 | 212 | 887,5 | 13 | 100 | 845 |
Diğer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0 | 0 | 0 |
Toplam | 98 | 818 | 5.037,8 | 107 | 672 | 3.410,8 | 129 | 1.087 | 4.666 |
《C-Cinsiyete Göre Ortalama Eğitim Saatleri》
Eğitim ve öğretim politikalarımız cinsiyet açısından tarafsız kalmaktadır. 2022 yılında erkekler için ortalama eğitim süresi 5.75 saat, kadınlar için ise ortalama 5.70 saatti. 2023 yılında erkekler için ortalama eğitim süresi 10.51 saat, kadınlar için ise ortalama 7.69 saat olmuştur.
《D-İş Seviyesi veya İş Fonksiyonuna Göre Ortalama Eğitim Saatleri》
Pozisyona Göre Ortalama Eğitim Saatleri | ||
Pozisyon seviyesi | 2023 | 2022 |
Üst Düzey Yöneticiler | 22.98 | 9.79 |
Orta Düzey Yöneticiler | 30.44 | 13.97 |
Ön Cephe Yöneticileri | 5.17 | 4.96 |
Temel Personel | 5.15 | 4.12 |
Not: Ortalama eğitim saatleri = Her iş seviyesindeki toplam eğitim saatleri ÷ Her iş seviyesindeki toplam çalışan sayısı. |
Performans Değerlendirmesi
《A-Performans Değerlendirme Politika Açıklaması》
Nam Liong Global, yeni işe alımların deneme süresinin tamamlanmasının ardından bir deneme incelemesi, aylık performans değerlendirmesi ve tüm çalışanlar için yıllık performans değerlendirmesi içeren Performans Değerlendirme Yönetimi için bir Yönetmelik oluşturmuştur. Amaç, çalışanların iş performanslarını gerçekçi bir şekilde yansıtmak, olumlu geri bildirimde bulunmak ve kişisel gelişim için hedefler belirlemektir.
Ayrıca, Nam Liong Global'ın insan kaynakları düzenlemeleri, Ödül ve Ceza Yönetimi için bir Yönetmelik içermektedir. Çalışanların işyeri performansları veya davranışları, Şirketin standartlarına uyum veya sapma durumları, departman müdürü tarafından Genel Müdürün değerlendirmesi için rapor edilir; ardından ödül veya ceza kararları verilir. Ödül ve ceza kayıtları ile yıllık performans değerlendirme sonuçları, terfi, ücret ayarlamaları veya prim dağıtımları için temel oluşturur.
《Yıllık Performans Değerlendirmesinin Tamamlanması》
2023 yılında, Nam Liong Global'da tüm yeni işe alımlar bir deneme süresi değerlendirmesinden geçti ve ücretsiz izinde olanlar hariç, tüm tam zamanlı çalışanlar yıllık performans değerlendirmelerini tamamladı.
2023 | Yıllık Tamamlanma Cinsiyete Göre Performans Değerlendirmeleri | Yıllık Tamamlanma Cinsiyete Göre Performans Değerlendirmeleri | Yıllık Tamamlanma Cinsiyete Göre Performans Değerlendirmeleri | ||||||||||||
Cinsiyet |
Değerlendirme Sayısı Gerçekleştirilen |
Toplam Sayısı Çalışanlar |
Yüzde % |
Kıdemli Yönetici |
Yüzde % |
Orta Yönetici |
Yüzde % |
Ön cephe Yönetici |
Yüzde % |
Temel Personel |
Yüzde % |
İdari & Personel |
Yüzde % | Üretim, Satış ve Araştırma |
Yüzde % |
Erkek | 318 | 318 | %100 | 10 | %71 | 60 | %77 | 55 | %89 | 193 | %52 | 40 | %45 | 278 | %64 |
Kadın | 204 | 204 | %100 | 4 | %29 | 18 | %23 | 7 | %11 | 175 | %48 | 49 | %55 | 155 | %36 |
Toplam | 522 | 522 | %100 | 14 | %100 | 78 | %100 | 62 | %100 | 368 | %100 | 89 | %100 | 433 | %100 |
Not: Cinsiyete göre gözden geçirilen çalışanların yüzdesi = Her cinsiyette gözden geçirilen toplam çalışan sayısı ÷ Her cinsiyetteki toplam çalışan sayısı *%100. |