《B-Visión general de la oferta anual de cursos, número de participantes y horas totales de formación》
En 2022, se ofrecieron un total de 107 cursos, capacitando a 672 personas con un total acumulado de 3,410.8 horas de formación. En promedio, cada persona recibió 6.18 horas de formación.

《C-Horas promedio de entrenamiento por género》
Nuestras políticas de educación y formación siguen siendo imparciales con respecto al género. En 2022, las horas promedio de formación para los hombres fueron de 5.75 horas, las mujeres promediaron 5.70 horas, mientras que las personas de otros géneros tuvieron un promedio de 0 horas. (Nota: Horas promedio de formación = Horas totales de formación para cada género ÷ Número total de empleados de cada género)

《D-Horas promedio de entrenamiento por nivel de trabajo o función laboral》
Las horas promedio de entrenamiento para cada nivel de trabajo en 2022 se muestran en la tabla a la derecha. (Nota: Horas promedio de entrenamiento = Horas totales de entrenamiento para cada nivel de trabajo ÷ Número total de empleados en cada nivel de trabajo)

《E-Política de asistencia para la transición de jubilación o partida de empleados》
•Los empleados que se jubilan pueden experimentar una sensación de desorientación en la vida después de dejar el lugar de trabajo, lo que potencialmente puede llevar a tensiones financieras, más tiempo con miembros de la familia, disminución de habilidades físicas, lo que resulta en ansiedad psicológica, problemas de interacción familiar y preocupaciones de cuidado. Para ayudar a los empleados a prepararse para la jubilación, Nam Liong Global ofrece consultas sobre asuntos relacionados con la jubilación o el empleo secundario, ayudando a los empleados a comprender los posibles desafíos de la jubilación y a planificar su vida jubilatoria.
•En caso de reestructuración interna o fuerza mayor que conlleve despidos de empleados, Nam Liong Global tiene como objetivo reducir la presión psicológica y económica de los empleados durante el período de transición, ayudándoles a encontrar su próximo empleo. Además del pago de indemnización legal, se ofrecen servicios de asesoramiento cuando sea necesario.

Revisión de rendimiento
《Descripción de la política de revisión de rendimiento A》
'Nam Liong Global' ha establecido un Reglamento para la Gestión de la Revisión del Rendimiento que incluye una revisión de prueba para los nuevos reclutas al completar su período de prueba, una revisión mensual del rendimiento para todos los empleados y una evaluación anual del rendimiento. El objetivo es reflejar auténticamente el desempeño laboral de los empleados, ofrecer retroalimentación positiva y establecer metas para la auto-superación en el próximo año.
 
Además, las regulaciones de recursos humanos de Nam Liong Global incluían un Reglamento para la Gestión de Recompensas y Sanciones. El rendimiento o comportamiento de los empleados en el lugar de trabajo, cumpliendo o desviándose de los estándares de la empresa, son reportados por el jefe de departamento para su evaluación por el Gerente General, quien luego toma decisiones sobre recompensas o penalizaciones. Los registros de empleados de recompensas y penalizaciones, junto con sus resultados de evaluación de desempeño anual, sirven como base para promociones, ajustes de remuneración o distribución de bonificaciones.
 
《B-Completar la revisión anual de rendimiento》
En 2022, todos los nuevos reclutas en Nam Liong Global se sometieron a una revisión de prueba, y aparte de aquellos en licencia sin sueldo, todos los empleados a tiempo completo completaron su revisión anual de rendimiento.