โอกาสพัฒนา
การฝึกอบรมและการศึกษา
《การแนะนำเกี่ยวกับประเภทของหลักสูตรการฝึกอบรม》Nam Liong Global ให้ความสำคัญกับการพัฒนาอาชีพของพนักงานอย่างสูง โดยเชื่อว่าการศึกษาและการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและเป็นระยะเวลาสำคัญต่อการเจริญเติบโตของทั้งพนักงานและบริษัท ทางเรามีช่องทางการเรียนรู้ที่หลากหลายและหลักสูตรการฝึกอบรมที่ครอบคลุมเพื่อเพิ่มทักษะและความรู้ของพนักงน.
•ช่องทางการเรียนรู้: การฝึกอบรมในที่ทำงาน, ชั้นเรียนแบบดั้งเดิม, คอร์สออนไลน์, การฝึกอบรมทางการศึกษาภายนอก, การหมุนเวียนงาน, และอื่น ๆ
•คอร์สอบรม: การประชุมผู้เข้ารับการฝึกอบรมใหม่, คอร์สเชี่ยวชาญทักษะ, คอร์สการศึกษาทั่วไป, การฝึกอบรมระบบการบริหารต่าง ๆ, และคอร์สการบริหารและความเป็นผู้นำ
《ภาพรวมของการเสนอคอร์สประจำปี, จำนวนผู้เข้าอบรม, และรวมชั่วโมงอบรมทั้งหมด》
ในปี 2022 มีการเสนอคอร์สทั้งหมด 107 คอร์ส ซึ่งอบรมผู้เข้าอบรมทั้งหมด 672 คน ด้วยรวมชั่วโมงอบรมทั้งหมด 3,410.8 ชั่วโมง โดยเฉลี่ยทุกคนได้รับการอบรม 6.18 ชั่วโมง
จำนวนรวมของการอบรม, ผู้เข้าร่วมทั้งหมดจำนวนชั่วโมงการทำงานรวม | |||
หมวดหมู่ของหลักสูตร | จำนวนรวมของการอบรม | จำนวนผู้เข้าร่วมทั้งหมด | จำนวนชั่วโมงการทำงานรวม |
การช่วยเหลือในการรับสมัครงานใหม่ | 12 | 100 | 450 |
หลักสูตรเชี่ยวชาญที่ใช้ทักษะ | 63 | 263 | 1,678.8 |
หลักสูตรการศึกษาทั่วไป | 17 | 97 | 394.5 |
โปรแกรมเสริมทักษะภาษา | 0 | 0 | 0.0 |
หลักสูตรเรียนการบริหารและการนำผู้ | 15 | 212 | 887.5 |
อื่น ๆ | 0 | 0 | 0.0 |
รวม | 107 | 672 | 3,410.8 |
《C-จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยตามเพศ》
นโยบายการศึกษาและการฝึกอบรมของเรายังคงเป็นไปตามหลักการที่เป็นกลางเพศ ในปี 2022 ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยสำหรับเพศชายเป็น 5.75 ชั่วโมง ส่วนเพศหญิงเฉลี่ยได้ 5.70 ชั่วโมง ในขณะที่บุคคลที่มีเพศอื่น ๆ มีเฉลี่ย 0 ชั่วโมง (หมายเหตุ: ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ย = ชั่วโมงการฝึกอบรมรวมสำหรับแต่ละเพศ ÷ จำนวนรวมของพนักงานแต่ละเพศ)
《D-จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยตามระดับงานหรือฟังก์ชันงาน》
จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยสำหรับแต่ละระดับงานในปี 2022 แสดงไว้ในตารางด้านขวา (หมายเหตุ: จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ย = จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมรวมสำหรับแต่ละระดับงาน ÷ จำนวนพนักงานรวมสำหรับแต่ละระดับงาน)
จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยต่อระดับงาน | |
ระดับงาน | 2022 |
ผู้บริหารสูงสุด | 9.79 |
ผู้บริหารกลาง | 13.97 |
พนักงานด้านหน้า | 4.96 |
พนักงานพื้นฐาน | 4.12 |
《E-นโยบายการช่วยเหลือในการเกษียณหรือการเปลี่ยนงานของพนักงาน》
• พนักงานที่เกษียณอาจมีความสับสนในชีวิตหลังจากออกจากที่ทำงาน ซึ่งอาจทำให้เกิดความตึงเครียดทางการเงิน มีเวลามากขึ้นกับสมาชิกในครอบครัว ลดลงในความสามารถทางร่างกาย ทำให้เกิดความวิตกแหกทางจิตใจ ปัญหาในการสื่อสารในครอบครัว และปัญหาในการดูแลผู้สูงอายุ เพื่อช่วยให้พนักงานเตรียมความพร้อมสำหรับการเกษียณ Nam Liong Global มีการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับเรื่องการเกษียณหรืองานทำเสริมรายได้ ช่วยให้พนักงานเข้าใจความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นในช่วงเกษียณและวางแผนชีวิตหลังการเกษียณ
•ในกรณีที่มีการโครงสร้างภายในหรือเหตุสุดวิสัย导致การลดจำนวนพนักงาน Nam Liong Global มีเป้าหมายที่จะลดความกดดันทางจิตใจและเศรษฐกิจของพนักงานในช่วงเปลี่ยนแปลงโดยการช่วยเหลือพนักงานในการเปลี่ยนงานไปที่งานต่อไป นอกจากการจ่ายค่าตอบแทนตามกฎหมายพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง ยังมีบริการให้คำปรึกษาเมื่อจำเป็น
การประเมินผลงาน
《คำอธิบายนโยบายการประเมินผลงาน A》
Nam Liong Global ได้สร้างกฎระเบียบสำหรับการจัดการการทบทวนผลงานซึ่งรวมถึงการทบทวนในช่วงการทดลองงานสำหรับพนักงานใหม่หลังจากที่พ้นระยะการทดลองงาน, การทบทวนผลงานรายเดือนสำหรับพนักงานทุกคน, และการประเมินผลงานประจำปี จุดมุ่งหมายคือเพื่อที่จะสะท้อนผลงานของพนักงานอย่างแท้จริง, ให้คำแนะนำที่ดีและตั้งเป้าหมายสำหรับการพัฒนาตนเองในปีถัดไป
นอกจากนี้ Nam Liong Global มีกฎระเบียบทรัพยากรมนุษย์ที่รวมถึงกฎระเบียบสำหรับการจัดการรางวัลและโทษ. การปฏิบัติงานหรือพฤติกรรมในที่ทำงานของพนักงานที่ปฏิบัติตามหรือไม่ตามมาตรฐานของบริษัท จะถูกรายงานโดยหัวหน้าแผนกเพื่อการประเมินโดยผู้จัดการทั่วไป ซึ่งจากนั้นจะตัดสินใจเกี่ยวกับการให้รางวัลหรือลงโทษ บันทึกของพนักงานเกี่ยวกับรางวัลและโทษพนักงาน พร้อมกับผลประเมินการปฏิบัติงานรายปีของพนักงาน เป็นพื้นฐานสำหรับการส่งเสริม การปรับปรุงค่าตอบแทน หรือการแจกจ่ายโบนัส
《B-การทบทวนประสิทธิภาพประจำปีเสร็จสิ้น》
ในปี 2022 พนักงานใหม่ทุกคนที่ Nam Liong Global ผ่านการทบทวนระหว่างระยะทดลองงาน และนอกเหนือจากผู้ที่ลาพักผ่อนโดยไม่ได้รับค่าจ้าง พนักงานเต็มเวลาทุกคนทำการทบทวนประสิทธิภาพประจำปีเสร็จสิ้น
2022 | การทบทวนประสิทธิภาพประจำปี ตามเพศ | การทบทวนประสิทธิภาพประจำปี ตามระดับงาน | การทบทวนประสิทธิภาพประจำปี ตามฟังก์ชันงาน | ||||||||||||
เพศ | จำนวนการตรวจสอบรีวิว | จำนวนรวมของพนักงาน | เปอร์เซ็นต์ | ผู้บริหารสูงสุด | เปอร์เซ็นต์ | ผู้บริหารกลาง | เปอร์เซ็นต์ | พนักงานด้านหน้า | เปอร์เซ็นต์ | พนักงานพื้นฐาน | เปอร์เซ็นต์ | พนักงานสำนักงาน | เปอร์เซ็นต์ | การผลิต การขาย และการวิจัย | เปอร์เซ็นต์ |
ไม่ได้หมวดหมู่ | 0 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
ชาย | 337 | 340 | 99% | 8 | 73% | 58 | 73% | 54 | 90% | 217 | 54% | 39 | 43% | 298 | 65% |
หญิง | 212 | 212 | 100% | 3 | 27% | 21 | 27% | 6 | 10% | 182 | 46% | 51 | 57% | 161 | 35% |
อื่น ๆ | 0 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
รวม | 549 | 552 | 99% | 11 | 100% | 79 | 100% | 60 | 100% | 399 | 100% | 90 | 100% | 459 | 100% |