فرص التطوير
التدريب والتعليم
《مقدمة إلى أنواع دورات التدريب التعليمية》 يولي Nam Liong Global أهمية كبيرة لتطوير المهني للموظفين، معتقدين أن التعليم المستمر والتدريب التدريجي أمر حيوي لنمو المتزامن لكل من الموظفين والشركة. نحن نقدم قنوات تعلم متنوعة ودورات تدريب شاملة تهدف إلى تعزيز مهارات ومعرفة الموظفين.
•قنوات التعلم: التدريب أثناء العمل، الدروس الحضورية، الدورات التدريبية عبر الإنترنت، التدريب التعليمي الخارجي، دورات العمل، والمزيد.
•دورات التدريب: توجيه الموظفين الجدد، دورات متخصصة قائمة على المهارات، دورات التعليم العام، تدريب على أنظمة الإدارة المختلفة، بالإضافة إلى دورات الإدارة والقيادة.
《ب-نظرة عامة على عروض الدورات السنوية، عدد المتدربين، وإجمالي ساعات التدريب》
في عام 2023، قدمت Nam Liong Global ما مجموعه 98 دورة، حيث تم تدريب 818 فردًا بإجمالي 5,037.8 ساعة تدريب. في المتوسط، تلقى الجميع 9.65 ساعة من التدريب، مما يعكس زيادة مقارنة بـ 6.18 ساعة من التدريب لكل فرد في عام 2022. بالإضافة إلى ذلك، في عام 2023، قدمت الشركات التابعة لـ Nam Liong Global ما مجموعه 129 دورة، حيث تم تدريب 1,087 فردًا بإجمالي 4,669 ساعة تدريب. في المتوسط، تلقى الجميع 18.03 ساعة من التدريب.
| Nam Liong Global | الشركات التابعة لـ Nam Liong Global | |||||||
فئة الدورة | 2023 | 2022 | 2023 | ||||||
إجمالي عدد الجلسات | إجمالي المشاركين | إجمالي ساعات العمل | إجمالي عدد الجلسات | إجمالي المشاركين | إجمالي ساعات العمل | إجمالي عدد الجلسات | إجمالي المشاركين | إجمالي ساعات العمل | |
توجيه الموظفين الجدد | 13 | ٥٥ | ٢٤٧.٥ | ١٢ | ١٠٠ | ٤٥٠.٠ | ٢١ | ٦٠ | ٢٢٨ |
دورات متخصصة قائمة على المهارات | ٥١ | 233 | 1,705.5 | 63 | 263 | 1,678.8 | 69 | 655 | 2,297 |
دورات التعليم العام | 13 | 300 | 1698.5 | 17 | 97 | 394.5 | 26 | 272 | 1,287 |
برامج تعزيز اللغة | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0 | 0 | 0 |
دورات الإدارة والقيادة | ٢١ | 230 | 1,386.3 | 15 | 212 | 887.5 | 13 | ١٠٠ | 845 |
أخرى | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0 | 0 | 0 |
المجموع | 98 | 818 | 5,037.8 | 107 | 672 | 3,410.8 | 129 | 1,087 | 4,666 |
《C-متوسط ساعات التدريب حسب الجنس》
تظل سياسات التعليم والتدريب لدينا غير متحيزة فيما يتعلق بالجنس. في عام 2022، كانت متوسط ساعات التدريب للذكور 5.75 ساعة، بينما كان متوسط الإناث 5.70 ساعة. في عام 2023، كانت متوسط ساعات التدريب للذكور 10.51 ساعة، بينما كان متوسط الإناث 7.69 ساعة.
《D-متوسط ساعات التدريب حسب المستوى الوظيفي أو الوظيفة》
متوسط ساعات التدريب حسب مستوى الوظيفة | ||
مستوى الوظيفة | 2023 | 2022 |
المديرون التنفيذيون الكبار | 22.98 | 9.79 |
المديرون التنفيذيون المتوسطون | 30.44 | 13.97 |
المديرون التنفيذيون في الخط الأمامي | 5.17 | 4.96 |
الموظفون الأساسيون | 5.15 | 4.12 |
ملاحظة: متوسط ساعات التدريب = إجمالي ساعات التدريب لكل مستوى وظيفي ÷ إجمالي عدد الموظفين في كل مستوى وظيفي. | ||
مراجعة الأداء
《وصف سياسة مراجعة الأداء》
Nam Liong Global وضعت لوائح لإدارة مراجعة الأداء تشمل مراجعة تجريبية للموظفين الجدد عند انتهاء فترة التجربة، ومراجعة أداء شهرية، وتقييم أداء سنوي لجميع الموظفين. الهدف هو عكس أداء الموظفين بشكل حقيقي، وتقديم ملاحظات إيجابية، وتحديد أهداف للتحسين الذاتي.
بالإضافة إلى ذلك، تشمل لوائح الموارد البشرية في Nam Liong Global لوائح إدارة المكافآت والعقوبات. يتم الإبلاغ عن أداء الموظفين في مكان العمل أو سلوكياتهم، سواء كانت متوافقة أو منحرفة عن معايير الشركة، من قبل رئيس القسم لتقييمها من قبل المدير العام، الذي يتخذ بعد ذلك قرارات بشأن المكافآت أو العقوبات. تعتبر سجلات الموظفين للمكافآت والعقوبات، جنبًا إلى جنب مع نتائج تقييم أدائهم السنوي، أساسًا للترقيات، وتعديلات التعويض، أو توزيع المكافآت.
《B-إكمال مراجعة الأداء السنوي》
في عام 2023، خضع جميع المجندين الجدد في Nam Liong Global لمراجعة تجريبية، وباستثناء أولئك في إجازة بدون أجر، أكمل جميع الموظفين بدوام كامل مراجعة أدائهم السنوي.
| 2023 | إكمال السنوي مراجعات الأداء حسب الجنس | إكمال السنوي مراجعات الأداء حسب الجنس | إكمال السنوي مراجعات الأداء حسب الجنس | ||||||||||||
| الجنس |
عدد المراجعات تمت |
إجمالي عدد الموظفين |
النسبة المئوية % |
كبار المديرين التنفيذيين |
النسبة المئوية % |
متوسط المديرين التنفيذيين |
النسبة المئوية % |
الخط الأمامي المديرين التنفيذيين |
النسبة المئوية % |
أساسي موظفون |
النسبة المئوية % |
إداري و موظفون |
النسبة المئوية % | الإنتاج والمبيعات والبحث |
النسبة المئوية % |
| ذكر | 318 | 318 | 100% | 10 | 71% | 60 | 77% | 55 | 89% | 193 | 52% | 40 | 45% | 278 | 64% |
| أنثى | 204 | 204 | 100% | 4 | 29% | 18 | 23% | 7 | 11% | 175 | 48% | ٤٩ | ٥٥٪ | ١٥٥ | ٣٦٪ |
| الإجمالي | ٥٢٢ | ٥٢٢ | 100% | ١٤ | 100% | ٧٨ | 100% | ٦٢ | 100% | ٣٦٨ | 100% | 89 | 100% | 433 | 100% |
ملاحظة: نسبة الموظفين الذين تم مراجعتهم حسب الجنس = إجمالي عدد الموظفين الذين تم مراجعتهم في كل جنس ÷ إجمالي عدد الموظفين في كل جنس *100%. | |||||||||||||||