Possibilités de Développement
Formation et Éducation
《A-Introduction aux types de cours de formation pédagogique》Nam Liong Global accorde une grande importance au développement professionnel des employés, estimant que l'éducation et la formation continues et progressives sont essentielles à la croissance synchronisée des employés et de l'entreprise. Nous proposons divers canaux d’apprentissage et des formations complètes visant à améliorer les compétences et les connaissances des employés.
•Canaux d'apprentissage : formation sur le tas, cours en présentiel, cours en ligne, formations éducatives externes, rotations de postes, et plus encore.
•Cours de formation : orientation des nouveaux employés, cours spécialisés basés sur les compétences, cours d'éducation générale, diverses formations en gestion, ainsi que des cours de gestion et de leadership.
《Aperçu des offres de cours annuels, nombre de stagiaires et heures de formation totales》
En 2022, un total de 107 cours ont été offerts, formant 672 individus avec un total cumulatif de 3,410.8 heures de formation. En moyenne, chacun a reçu 6.18 heures de formation.
Nombre total de sessions de formation, participants totauxparticipants, total d'heures-homme | |||
Catégorie de cours | Nombre total de sessions | Nombre total de participants | Heures-homme totales |
Orientation des nouveaux employés | 12 | 100 | 450 |
Cours spécialisés basés sur les compétences | 63 | 263 | 1 678,8 |
Cours d'éducation générale | 17 | 97 | 394,5 |
Programmes de renforcement linguistique | 0 | 0 | 0,0 |
Cours de gestion et de leadership | 15 | 212 | 887.5 |
Autre | 0 | 0 | 0,0 |
Total | 107 | 672 | 3,410.8 |
《C-Nombre moyen d'heures de formation par genre》
Nos politiques en matière d'éducation et de formation restent impartiales en ce qui concerne le genre. En 2022, la durée moyenne de formation pour les hommes était de 5,75 heures, les femmes en moyenne 5,70 heures, tandis que les personnes d'autres genres avaient en moyenne 0 heure. (Remarque : Durée moyenne de formation = Durée totale de formation pour chaque genre ÷ Nombre total d'employés de chaque genre)
《D-Nombre moyen d'heures de formation par niveau de poste ou par fonction》
Les heures de formation moyennes pour chaque niveau de poste en 2022 sont indiquées dans le tableau à droite. (Remarque : Heures de formation moyennes = Total des heures de formation pour chaque niveau de poste ÷ Nombre total d'employés à chaque niveau de poste)
| Nombre moyen d'heures de formation par niveau de poste | |
Niveau de poste | 2022 |
Cadres supérieurs | 9,79 |
Cadres intermédiaires | 13,97 |
Cadres de première ligne | 4,96 |
Personnel de base | 4,12 |
《E-Politique d'assistance à la transition des départs à la retraite des employés》
•Les employés prenant leur retraite peuvent ressentir un sentiment de désorientation dans la vie après avoir quitté le lieu de travail, ce qui peut potentiellement entraîner des tensions financières, plus de temps passé avec les membres de la famille, un déclin des capacités physiques, entraînant une anxiété psychologique, des problèmes d'interaction familiale et des préoccupations liées aux soins. Pour aider les employés à se préparer à la retraite, Nam Liong Global propose des consultations sur les questions de retraite ou d'emploi secondaire, aidant les employés à comprendre les défis potentiels de la retraite et à planifier leur vie de retraité.
• En cas de restructuration interne ou de force majeure entraînant des licenciements, Nam Liong Global vise à réduire la pression psychologique et économique des employés pendant la période de transition en les aidant à passer à leur prochain emploi. En plus des indemnités de licenciement légales, des services de conseil sont fournis si nécessaire.
Évaluation de performance
《Description de la politique d'évaluation de performance A》
'Nam Liong Global' a établi un règlement pour la gestion de l'évaluation des performances qui comprend une évaluation probatoire pour les nouveaux employés à l'issue de leur période probatoire, une évaluation mensuelle des performances pour tous les employés, et une évaluation annuelle des performances. L'objectif est de refléter de manière authentique les performances des employés, d'offrir des retours positifs et de fixer des objectifs d'amélioration personnelle pour l'année à venir.
De plus, les règlements des ressources humaines de Nam Liong Global incluent un Règlement sur la Gestion des Récompenses et des Pénalités. Les performances ou comportements des employés au travail, conformes ou déviants par rapport aux normes de l'entreprise, sont signalés par le responsable de département pour évaluation par le Directeur Général, qui prend ensuite des décisions sur les récompenses ou les pénalités. Les dossiers des employés concernant les récompenses et les pénalités, ainsi que leurs résultats d'évaluation de performance annuelle, servent de base pour les promotions, les ajustements de rémunération ou les distributions de primes.
《B-Exécution de l'évaluation annuelle des performances》
En 2022, tous les nouveaux employés de Nam Liong Global ont subi une évaluation probatoire, et à l'exception de ceux en congé sans solde, tous les employés à temps plein ont terminé leur évaluation annuelle des performances.
2022 | Achèvement des évaluations annuelles de performance par sexe | Achèvement des évaluations annuelles de performance par niveaux de poste | Achèvement des évaluations annuelles de performance par fonction de poste | ||||||||||||
Sexe | Nombre d'évaluations réalisées | Nombre total d'employés | Pourcentage | Cadres supérieurs | Pourcentage | Cadres intermédiaires | Pourcentage | Cadres de première ligne | Pourcentage | Personnel de base | Pourcentage | Personnel de bureau | Pourcentage | Production, Ventes et Recherche | Pourcentage |
Non classé | 0 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
Homme | 337 | 340 | 99% | 8 | 73% | 58 | 73% | 54 | 90% | 217 | 54% | 39 | 43% | 298 | 65% |
Femme | 212 | 212 | 100% | 3 | 27% | 21 | 27% | 6 | 10% | 182 | 46% | 51 | 57% | 161 | 35% |
Autre | 0 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
Total | 549 | 552 | 99% | 11 | 100% | 79 | 100% | 60 | 100% | 399 | 100% | 90 | 100% | 459 | 100% |