人権ポリシー
人権ポリシー紹介
《人権政策への導入》
国際人権宣言、国連のビジネスと人権に関する枠組みと指針、国連グローバルコンパクト、国際労働機関の基本原則と労働権利の宣言など、複数の国際人権条約を参照し、Nam Liong Globalは、非差別、結社の自由と団体交渉、児童労働の禁止、強制労働や義務的労働の防止などの人権ポリシーを策定しています。 これらの方針は、従業員やステークホルダーの基本的権利を保護することを目指しています。
サプライヤーや請負業者がNam Liong Globalの人権ポリシーにも従うようにするために、サプライヤー契約書や行動規範に人権条項が含まれています。すべてのサプライヤーや請負業者は、これらの規則に署名し、従うことが求められています。
《B-人権リスクの特定と政策の説明》
•人権リスクの特定と政策の策定
従業員、外部労働者、サプライヤー、および外部ステークホルダーがNam Liong Globalの人権ポリシーを完全に認識するために、新入社員の到着時に人権ポリシー教育とトレーニングを提供するだけでなく、クラウドオフィスの発表、教育トレーニング、その他の手段を定期的に利用して教育し、認識を高めるよう努めています。 これはすべての従業員が自分の権利と企業の規則を理解することを目的としています。 2023年、Nam Liong Globalにおける人権政策に関連する累積トレーニング時間は122時間に達し、55名の新入社員がトレーニングを修了し、新入社員の総数の100%を占めました。
Nam Liong Globalの 人権教育研修記録 | ||
地域 | 2023年 | 2022年 |
新入社員に対する人権に関する研修・教育の総人時数 | 122 | 222 |
新入社員に対する人権教育研修の割合 | 100% | 100% |
《C-人権教育研修》
•人権ポリシー研修:
Nam Liong Globalは、人権問題や過去の人権事例および業界特有のリスクに基づいて潜在的なリスクを持つ組織を評価します。その後、人権ポリシーや補償制度を含むリスク軽減策を策定します。2023年に特定された潜在的な人権問題には、差別、結社および団体交渉の自由、児童労働、強制労働または義務労働、労働争議、セクシャルハラスメントなどが含まれます。2023年には関連する苦情や監査記録は報告されていません。詳細情報については、以下の表を参照してください:
人権問題 | 差別 | 結社の自由と団体交渉 | 児童労働 | 強制労働/労働争議 | セクシャルハラスメント |
方針 | 差別防止管理の手続き | 結社の自由と宗教的信念の保護に関する管理手続き | 児童労働の禁止、管理手続きおよび誤用に対する是正措置未成年者労働者 未成年者労働者に関する手続き | 報復防止、強制労働および刑罰労働に関する手続き | セクハラ苦情および解決の手続き |
方針関連事項の最高統治機関 | ゼネラルマネージャー | ゼネラルマネージャー | ゼネラルマネージャー | ゼネラルマネージャー | ゼネラルマネージャー |
監視ユニット | 人事部 | 人事部 | 人事部 | 人事部 | 人事部 |
監査頻度 | 不定期 | 不定期 | 不定期 | 不定期 | 不定期 |
適用対象 | 全従業員、外部個人、市民社会組織 | 全従業員 | 全従業員、契約者、供給者 | ||
調査またはコミュニケーションメカニズム | 苦情箱、苦情チャネル | 苦情箱、苦情チャネル | 採用文書の確認、雇用前文書のレビュー、契約者および供給者の調査 | 苦情箱、苦情チャネル、契約者および供給者の調査 | 苦情箱、苦情チャネル |
リスクレベル | 低 | 低 | 低 | 低 | 低 |
《D-人権コミュニケーションチャンネルと事件説明》
•人権政策または事件に関するコミュニケーションと是正措置
Nam Liong Globalは、フィードバックのプラットフォームを確立し、人権問題に責任を持つ専門部署との間で全従業員や外部関係者とのコミュニケーションを円滑にするための提案箱を設けました。 これには政策改善の提案、潜在的なリスクの警告、人権を侵害するケースの報告などが含まれています。 報告されたケースや提出されたケースの調査およびレビューの公平性を確保するために、人事部内の部門間チームが人権に関連する出来事の調査とレビュー、および改善策の開発を担当しています。 2023年には、人権を侵害する事件や潜在的なリスクを伴う事件は確認されませんでした。
人権問題 | 受理件数 | 不受理件数 | 調査件数 |
差別 | 0 | 0 | 0 |
結社の自由と団体交渉 | 0 | 0 | 0 |
児童労働 | 0 | 0 | 0 |
強制労働/労働争議 | 0 | 0 | 0 |
セクシャルハラスメント | 0 | 0 | 0 |